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決算説明資料6561HANATOUR JAPAN情報通信・サービスその他

2023年12月期 第3四半期決算補足説明資料

2023年12月期第3四半期累計は、訪日需要の回復とホテル事業の黒字化により大幅な増収・営業黒字となった。営業利益は会社の想定を上回り、通期予想に対して上振れて推移している。

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2443
百万円(売上高の前年同期比増加額)
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この資料の中身

決算短信補足資料2023年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高3,605百万円+210.5%
営業利益446百万円
経常利益401百万円
純利益818百万円
売上総利益率73.2
営業利益率12.4
販管費2,191百万円
当四半期3か月の実績
売上高
1,383百万円
営業利益
231百万円
通期業績予想
売上高
5,100百万円
営業利益
770百万円
経常利益
620百万円
純利益
960百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
想定を超える営業利益を維持
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上原価
バス事業647
ホテル事業23
販管費
旅行事業163
バス事業67
ホテル事業-253
調整他42
営業外損益
コロナ等助成金_前年47
コロナ等助成金_当期15
税金費用
繰延税金資産計上による法人税等調整額の益416
新しい施策
  • BtoBプラットフォーム『Gorilla』と海外有力サイトとのAPI連携推進
  • 羽田営業所の開設・営業開始
  • インバウンド需要獲得に向けたホテル等の仕入強化
  • 各事業所でのドライバー増員
  • 社内業務のデジタル化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 日韓路線便数の回復率約8割
セグメント別実績
  • 旅行事業
    売上高1,648百万円
    売上高前年同期比_pct1,203.5
    セグメント利益463百万円
    利益前年同期比比較不能
  • バス事業
    売上高1,202百万円
    売上高前年同期比_pct1,067.4
    セグメント利益149百万円
    利益前年同期比比較不能
  • ホテル等施設運営事業
    売上高1,662百万円
    売上高前年同期比_pct63.4
    セグメント利益73百万円
    利益前年同期比比較不能
  • その他
    売上高30百万円
    売上高前年同期比_pct28.7
    セグメント利益-1百万円
    利益前年同期比比較不能
財務目標
自己資本比率の向上、D/Eレシオの改善(数値目標は非開示)
設備投資額
73百万円
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算短信補足資料
対象決算期2023年12月期 第3四半期
売上高3,605百万円(前年比 +210.5%)
営業利益446百万円
経常利益401百万円
純利益818百万円
売上総利益率73.2
営業利益率12.4
販管費2,191百万円
当四半期3か月の実績売上高 1,383百万円 / 営業利益 231百万円
通期業績予想売上高 5,100百万円 / 営業利益 770百万円 / 経常利益 620百万円 / 純利益 960百万円
計画に対する自己評価想定を超える営業利益を維持
セグメント別実績セグメント 旅行事業 / 売上高 1,648百万円 / 売上高前年同期比_pct 1,203.5 / セグメント利益 463百万円 / 利益前年同期比 比較不能、セグメント バス事業 / 売上高 1,202百万円 / 売上高前年同期比_pct 1,067.4 / セグメント利益 149百万円 / 利益前年同期比 比較不能、セグメント ホテル等施設運営事業 / 売上高 1,662百万円 / 売上高前年同期比_pct 63.4 / セグメント利益 73百万円 / 利益前年同期比 比較不能、セグメント その他 / 売上高 30百万円 / 売上高前年同期比_pct 28.7 / セグメント利益 -1百万円 / 利益前年同期比 比較不能
増減要因の内訳売上原価 バス事業 647 / ホテル事業 23 / 販管費 旅行事業 163 / バス事業 67 / ホテル事業 -253 / 調整他 42 / 営業外損益 コロナ等助成金_前年 47 / コロナ等助成金_当期 15 / 税金費用 繰延税金資産計上による法人税等調整額の益 416
主要KPI指標名 日韓路線便数の回復率 / 値 約8割 / 前年同期比 非開示
財務目標自己資本比率の向上、D/Eレシオの改善(数値目標は非開示)
設備投資額73百万円
新しい施策BtoBプラットフォーム『Gorilla』と海外有力サイトとのAPI連携推進、羽田営業所の開設・営業開始、インバウンド需要獲得に向けたホテル等の仕入強化、各事業所でのドライバー増員、社内業務のデジタル化
この書類が述べていない項目(13件)
通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

訪日外客数の回復、FIT向けホテル・旅ナカ商材の売上増加、ホテル事業のADR・稼働率の回復、各事業の稼働増加が主な理由。ホテル事業では人員最適化や京都ホテルの営業終了により販管費も減少した。一方、地方空港の国際線回復の遅れと航空運賃の高止まりが団体パッケージ売上の回復を遅らせた。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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