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決算説明資料6561HANATOUR JAPAN情報通信・サービスその他

2022年12月期 第3四半期決算補足説明資料

2022年12月期第3四半期は、インバウンド需要の回復で売上高が前年同期比113.6%増加し、営業・経常・最終損失が縮小した。一方、バス事業は減収・赤字拡大となり、ホテル事業では営業廃止に伴う特別利益の計上を見込んでいる。

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この資料の中身

決算短信補足資料2022年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高1,161百万円+113.6%
営業利益-1,312百万円
経常利益-1,307百万円
純利益-1,306百万円
売上総利益率74
営業利益率-113
販管費2,171百万円
通期業績予想
売上高
1,895百万円
営業利益
-1,482百万円
経常利益
-1,493百万円
純利益
-770百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 売上原価・バス事業14百万円
  • 売上原価・ホテル事業17百万円
  • 販管費・旅行事業-23百万円
  • 販管費・バス事業13百万円
  • 販管費・ホテル事業358百万円
  • ホテル事業の稼働率増加による変動経費262百万円
  • 金沢ホテルの開業費を含む費用125百万円
  • 調整他-12百万円
  • コロナ関連助成金の減少-56百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
  • インバウンド需要の回復傾向
  • 京都ホテル解約合意金等による特別利益724百万円の計上見込み
新しい施策
  • 旅行事業の営業人員増員
  • バス事業のドライバー増員
  • パッケージ商品の企画・販売準備
  • 海外有力サイト『Gorilla』とのAPI連携推進とホテル・旅ナカ商材の拡充
  • 国際便クルー送迎事業の拡大
  • 東京・大阪に加えた北海道・福岡の営業拠点再開
  • ホテルセンレン京都東山清水のマネジメントリース解約・営業廃止
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 4Qツアーパッケージ予約状況3Qの10倍超
セグメント別実績
  • 旅行事業
    売上高126百万円(前年比 +416.7%)
    セグメント利益-90百万円
  • バス事業
    売上高103百万円(前年比 -43.0%)
    セグメント利益-234百万円
  • ホテル等施設運営事業
    売上高1,017百万円(前年比 +186.4%)
    セグメント利益-800百万円
  • その他
    売上高23百万円(前年比 +28.7%)
    セグメント利益0百万円
設備投資額
20百万円
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算短信補足資料
対象決算期2022年12月期 第3四半期
売上高1,161百万円(前年比 +113.6%)
営業利益-1,312百万円
経常利益-1,307百万円
純利益-1,306百万円
売上総利益率74
営業利益率-113
販管費2,171百万円
通期業績予想売上高 1,895百万円 / 営業利益 -1,482百万円 / 経常利益 -1,493百万円 / 純利益 -770百万円
セグメント別実績セグメント 旅行事業 / 売上高 126百万円(前年比 +416.7%) / セグメント利益 -90百万円、セグメント バス事業 / 売上高 103百万円(前年比 -43.0%) / セグメント利益 -234百万円、セグメント ホテル等施設運営事業 / 売上高 1,017百万円(前年比 +186.4%) / セグメント利益 -800百万円、セグメント その他 / 売上高 23百万円(前年比 +28.7%) / セグメント利益 0百万円
増減要因の内訳要因 売上原価・バス事業 / 金額 14百万円、要因 売上原価・ホテル事業 / 金額 17百万円、要因 販管費・旅行事業 / 金額 -23百万円、要因 販管費・バス事業 / 金額 13百万円、要因 販管費・ホテル事業 / 金額 358百万円、要因 ホテル事業の稼働率増加による変動経費 / 金額 262百万円、要因 金沢ホテルの開業費を含む費用 / 金額 125百万円、要因 調整他 / 金額 -12百万円、要因 コロナ関連助成金の減少 / 金額 -56百万円
主要KPI指標名 4Qツアーパッケージ予約状況 / 値 3Qの10倍超 / 前年同期比 非開示
業績見通しの前提インバウンド需要の回復傾向、京都ホテル解約合意金等による特別利益724百万円の計上見込み
設備投資額20百万円
新しい施策旅行事業の営業人員増員、バス事業のドライバー増員、パッケージ商品の企画・販売準備、海外有力サイト『Gorilla』とのAPI連携推進とホテル・旅ナカ商材の拡充、国際便クルー送迎事業の拡大、東京・大阪に加えた北海道・福岡の営業拠点再開、ホテルセンレン京都東山清水のマネジメントリース解約・営業廃止
この書類が述べていない項目(15件)
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

水際対策の緩和や国際線の増便を背景に外国人観光客が増加傾向となり、各事業の稼働が増えたことが増収・損失縮小につながった。加えて経費節減を進めた一方、稼働増加に伴う人件費・変動経費の増加もあった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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