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経営計画6561HANATOUR JAPAN情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する事項の開示

2022年12月期に向け、市場回復に備えた旅行・バス・ホテル事業の施策を示した。営業拠点の集約や人員抑制などの効率化を進める一方、旅行商品の拡充、国内需要の取り込み、新規ホテル開業を進める。

読む価値
27軽微
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
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書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
計画期間 2022年12月期
公表日 2022年2月
重点施策
01経営効率化
02営業力強化
03営業拠点の選択と集中
04雇用調整助成金の活用
05パッケージ商品の企画・販売準備
06海外有力サイトとのAPI連携推進
07政府インバウンド実証事業参画準備
08GoTo再開・国内需要を見据えた取組み
09外資系企業・在留外国人向け営業強化
10国際便クルー送迎事業の拡大
11国内AGTへの営業強化
12国内向け販売強化
13人材派遣事業の許可取得済
14東京大森 航空会社乗務員の宿泊誘致強化
15新ブランド「ホテルセンレン京都東山清水」
162022.3開業「Tマークシティホテル金沢」
17旅行事業:インバウンド市場回復を見据えた取り組み
18バス事業:新規需要の獲得と国内販売強化
19ホテル等施設運営事業:新規ホテルの開業
計画の前提2022年7月以降徐々に回復、2023年はコロナ前の6割、2024年にコロナ前の水準まで回復、UNWTOのScenario3では、世界の旅客需要は2023年下半期から2024年までには2019年レベルを回復
非財務目標指標名 Tマークシティホテル金沢の開業及び客室数 / 目標値 2022年3月開業予定、110室 / 時期 2022年3月
対象市場の規模指標 訪日外国人旅行者数 / 数値 2019年3,188万人、2020年411万人、2021年24万人、2030年目標6,000万人 / 出典 日本政府観光局資料「訪日外国人旅行者数」、観光立国推進閣僚会議「観光ビジョン実現プログラム2020」、指標 訪日外国人旅行消費額 / 数値 2019年48,135億円、2020年7,446億円、2030年目標15兆円 / 出典 観光庁「訪日外国人消費動向調査」、観光立国推進閣僚会議「観光ビジョン実現プログラム2020」
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症によるリスク
自然災害・国際情勢等のリスク
親会社グループとの取引条件変更によるリスク
為替変動に関するリスク
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画期間2022年12月期
計画に対する動き年次の再掲
非財務目標指標名 Tマークシティホテル金沢の開業及び客室数 / 目標値 2022年3月開業予定、110室 / 時期 2022年3月
計画の前提2022年7月以降徐々に回復、2023年はコロナ前の6割、2024年にコロナ前の水準まで回復、UNWTOのScenario3では、世界の旅客需要は2023年下半期から2024年までには2019年レベルを回復
重点施策経営効率化、営業力強化、営業拠点の選択と集中、雇用調整助成金の活用、パッケージ商品の企画・販売準備、海外有力サイトとのAPI連携推進、政府インバウンド実証事業参画準備、GoTo再開・国内需要を見据えた取組み、外資系企業・在留外国人向け営業強化、国際便クルー送迎事業の拡大、国内AGTへの営業強化、国内向け販売強化、人材派遣事業の許可取得済、東京大森 航空会社乗務員の宿泊誘致強化、新ブランド「ホテルセンレン京都東山清水」、2022.3開業「Tマークシティホテル金沢」、旅行事業:インバウンド市場回復を見据えた取り組み、バス事業:新規需要の獲得と国内販売強化、ホテル等施設運営事業:新規ホテルの開業
対象市場の規模指標 訪日外国人旅行者数 / 数値 2019年3,188万人、2020年411万人、2021年24万人、2030年目標6,000万人 / 出典 日本政府観光局資料「訪日外国人旅行者数」、観光立国推進閣僚会議「観光ビジョン実現プログラム2020」、指標 訪日外国人旅行消費額 / 数値 2019年48,135億円、2020年7,446億円、2030年目標15兆円 / 出典 観光庁「訪日外国人消費動向調査」、観光立国推進閣僚会議「観光ビジョン実現プログラム2020」
認識するリスク新型コロナウイルス感染症によるリスク、自然災害・国際情勢等のリスク、親会社グループとの取引条件変更によるリスク、為替変動に関するリスク
公表日2022年2月
この書類が述べていない項目(17件)
計画の名称売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

外部環境の継続を前提とし、当面は必要最低人員を維持しながら市場回復に備えるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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