読む価値
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
607
百万円（通期売上高予想の減額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年11月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,125百万円-17.2%
営業利益-286百万円
経常利益-298百万円
純利益-325百万円
売上総利益率63.4%
営業利益率-13.5%
販管費1,576百万円
当四半期3か月の実績
売上高
653百万円
売上総利益
414百万円
営業利益
-97百万円
営業利益率
-14.9%
経常利益
-100百万円
純利益
-88百万円
販管費
511百万円
通期業績予想
売上高
2,893百万円
営業利益
-377百万円
経常利益
-392百万円
当期純利益
-419百万円
1株当たり当期純利益
-150.35円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高
連結73.4%
HR事業72.9%
投資事業74.3%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
当初計画を下回る見通し増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上総利益内容売上高の減少に伴い売上総利益も減少
- 人件費内容前年同四半期比で微減
- 広告宣伝費内容広告出稿を抑制したが応募不足で費用対効果が悪化
- その他販管費内容ソフトウェア償却費増の影響を吸収し前年同四半期比で低減
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 上期は鮮魚、下期はホタテが中心となる季節性
- 2025年度はホタテ漁獲量が減少見込み
- ホタテ原材料価格が高止まり
新しい施策
- 2025年9月1日にマルヒロ太田食品を子会社化
- 採用総合パッケージLiteを導入
- HR事業で組織改編を実施
- 求人作成プロセスの抜本的改革とSNS・LINEを活用した求職者フォローを推進
- 2025年8月にシステムリニューアルプロジェクトを完遂
- 大阪で飲食業界特化の合同説明会を開催予定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 紹介人数191人前年同期比-30.3%
- 紹介単価985千円前年同期比-6.0%
- 有料掲載社数331社前年同期比+14.9%
- 成約単価（求人広告）178千円前年同期比-25.1%
- 利用社数（スカウト）619社前年同期比+20.9%
- 成約単価（スカウト）130千円前年同期比-28.1%
- 採用総合PKG・Lite契約社数33社
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- サービス人材紹介数量指標紹介人数数量191数量単位人単価指標紹介単価単価985単価単位千円
- サービス求人広告数量指標有料掲載社数数量331数量単位社単価指標成約単価単価178単価単位千円
- サービススカウト数量指標利用社数数量619数量単位社単価指標成約単価単価130単価単位千円
セグメント別実績
- HR事業売上高1,290売上高単位百万円売上高前年同期比-18営業利益-215営業利益単位百万円
- 投資事業売上高835売上高単位百万円売上高前年同期比-16.1営業利益-70営業利益単位百万円
市場規模・シェア
- 飲食業界の有効求人倍率（接客・給仕）2.42倍
- 飲食業界の有効求人倍率（飲食物調理）2.37倍
- 全体の有効求人倍率1.09倍
従業員数
人数161人
期中の増減FY24期末161名、FY24第3四半期164名
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年11月期 第3四半期 |
| 売上高 | 2,125百万円（前年比 -17.2%） |
| 営業利益 | -286百万円 |
| 経常利益 | -298百万円 |
| 純利益 | -325百万円 |
| 売上総利益率 | 63.4% |
| 営業利益率 | -13.5% |
| 販管費 | 1,576百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 653百万円 / 売上総利益 414百万円 / 営業利益 -97百万円 / 営業利益率 -14.9% / 経常利益 -100百万円 / 純利益 -88百万円 / 販管費 511百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,893百万円 / 営業利益 -377百万円 / 経常利益 -392百万円 / 当期純利益 -419百万円 / 1株当たり当期純利益 -150.35円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 連結 73.4% / HR事業 72.9% / 投資事業 74.3% |
| 計画に対する自己評価 | 当初計画を下回る見通し |
| セグメント別実績 | セグメント HR事業 / 売上高 1,290 / 売上高単位 百万円 / 売上高前年同期比 -18 / 営業利益 -215 / 営業利益単位 百万円、セグメント 投資事業 / 売上高 835 / 売上高単位 百万円 / 売上高前年同期比 -16.1 / 営業利益 -70 / 営業利益単位 百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上総利益 / 内容 売上高の減少に伴い売上総利益も減少、要因 人件費 / 内容 前年同四半期比で微減、要因 広告宣伝費 / 内容 広告出稿を抑制したが応募不足で費用対効果が悪化、要因 その他販管費 / 内容 ソフトウェア償却費増の影響を吸収し前年同四半期比で低減 |
| 主要KPI | 紹介人数 191人、紹介単価 985千円、有料掲載社数 331社、成約単価（求人広告） 178千円、利用社数（スカウト） 619社、成約単価（スカウト） 130千円、採用総合PKG・Lite契約社数 33社 |
| 単価と数量の指標 | サービス 人材紹介 / 数量指標 紹介人数 / 数量 191 / 数量単位 人 / 単価指標 紹介単価 / 単価 985 / 単価単位 千円、サービス 求人広告 / 数量指標 有料掲載社数 / 数量 331 / 数量単位 社 / 単価指標 成約単価 / 単価 178 / 単価単位 千円、サービス スカウト / 数量指標 利用社数 / 数量 619 / 数量単位 社 / 単価指標 成約単価 / 単価 130 / 単価単位 千円 |
| 従業員数 | 人数 161人 / 期中の増減 FY24期末161名、FY24第3四半期164名 |
| 業績見通しの前提 | 上期は鮮魚、下期はホタテが中心となる季節性、2025年度はホタテ漁獲量が減少見込み、ホタテ原材料価格が高止まり |
| 市場規模・シェア | 2.42倍、2.37倍、1.09倍 |
| 新しい施策 | 2025年9月1日にマルヒロ太田食品を子会社化、採用総合パッケージLiteを導入、HR事業で組織改編を実施、求人作成プロセスの抜本的改革とSNS・LINEを活用した求職者フォローを推進、2025年8月にシステムリニューアルプロジェクトを完遂、大阪で飲食業界特化の合同説明会を開催予定 |
この書類が述べていない項目（10件）
店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。HR事業では求職者集客が想定通りに進まず応募不足が発生し、投資事業ではホタテの原材料価格高騰により安定的な調達ができなかったため。減収により販管費を吸収できず、赤字着地を見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。