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会社の説明から読み取った方向です。規模
27.8
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年9月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高43.5億円-3.3%
営業利益2.3億円+27.8%
営業利益率5.2%
売上総利益率前年同期比2.3ポイント改善。率の数値は非開示
当四半期3か月の実績第1四半期の実績として売上高43.5億円、営業利益2.3億円、営業利益率5.2%を記載
通期業績予想
売上高
205億円
経常利益
10.6億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
経常利益
22%
前年同期20.6
売上高前年同期の進捗をやや下回るが、数値は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 PMRの減収幅が拡大した背景 / 回答 リクルート社のペイドメディアからIndeedへの移行を契機に、各企業が自社集客へ移行したため
- 質問 粗利率改善と減収をどう評価するか / 回答 OMRはPMRより粗利率が高く、DX・AIを導入しやすい一方、新規顧客開拓が課題
- 質問 スタッフィング事業の黒字化時期 / 回答 当期中に黒字化したい
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- PMRからOMRへのミックス効果営業利益への影響+3,400万円
- 販管費最適化営業利益への影響+2,700万円
新しい施策
- コーポレートロゴの刷新と循環型採用への転換
- アルムニアのローンチ
- 株主優待のデジタルギフト形式への変更
- 英文開示とIR YouTubeコンテンツの拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ROE28.8%前年同期比+4.2ポイント
- OMR売上高前年同期比+26.5%前年同期比+26.5%
- PMR売上高前年同期比-20.8%前年同期比-20.8%
- RPOサービス売上に占めるOMR比率48%前年同期36.6
- 支援企業数3,100社
- 支援拠点数17.3万店舗・事業所
セグメント別実績
ヒューマンキャピタル事業
セグメント利益_yoy_pct12.1
スタッフィング事業
利益赤字幅が約半分に縮小
新規顧客数_yoy_pct13.7
中期経営計画の目標
2026年度から新たな中期経営計画を開始。具体的な目標値・目標年度は非開示財務目標
ROE実績28.8%、自己資本比率49.6%。目標値は非開示市場規模・シェア
従業員規模1万人以上の企業の5社に1社がRPOサービスを導入店舗数・拠点数
期末の数支援拠点数17万3,000店舗・事業所
年間配当
1株当たり年間配当20円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第1四半期 |
| 売上高 | 43.5億円（前年比 -3.3%） |
| 営業利益 | 2.3億円（前年比 +27.8%） |
| 売上総利益率 | 前年同期比2.3ポイント改善。率の数値は非開示 |
| 営業利益率 | 5.2% |
| 当四半期3か月の実績 | 第1四半期の実績として売上高43.5億円、営業利益2.3億円、営業利益率5.2%を記載 |
| 通期業績予想 | 売上高 205億円 / 経常利益 10.6億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 経常利益 22% / 売上高 前年同期の進捗をやや下回るが、数値は非開示 |
| セグメント別実績 | ヒューマンキャピタル事業 セグメント利益_yoy_pct 12.1 / スタッフィング事業 利益 赤字幅が約半分に縮小 / 新規顧客数_yoy_pct 13.7 |
| 増減要因の内訳 | 要因 PMRからOMRへのミックス効果 / 営業利益への影響 +3,400万円、要因 販管費最適化 / 営業利益への影響 +2,700万円 |
| 主要KPI | 指標 ROE / 値 28.8% / 前年同期比 +4.2ポイント、指標 OMR売上高 / 値 前年同期比+26.5% / 前年同期比 26.5%、指標 PMR売上高 / 値 前年同期比-20.8% / 前年同期比 -20.8%、指標 RPOサービス売上に占めるOMR比率 / 値 48% / 前年同期 36.6%、指標 支援企業数 / 値 3,100社 / 前年同期比 非開示、指標 支援拠点数 / 値 17.3万店舗・事業所 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 支援拠点数17万3,000店舗・事業所 / 期中の出退店数 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2026年度から新たな中期経営計画を開始。具体的な目標値・目標年度は非開示 |
| 財務目標 | ROE実績28.8%、自己資本比率49.6%。目標値は非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当 20円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 市場規模・シェア | 従業員規模1万人以上の企業の5社に1社がRPOサービスを導入 |
| 質疑応答の論点 | 質問 PMRの減収幅が拡大した背景 / 回答 リクルート社のペイドメディアからIndeedへの移行を契機に、各企業が自社集客へ移行したため、質問 粗利率改善と減収をどう評価するか / 回答 OMRはPMRより粗利率が高く、DX・AIを導入しやすい一方、新規顧客開拓が課題、質問 スタッフィング事業の黒字化時期 / 回答 当期中に黒字化したい |
| 新しい施策 | コーポレートロゴの刷新と循環型採用への転換、アルムニアのローンチ、株主優待のデジタルギフト形式への変更、英文開示とIR YouTubeコンテンツの拡充 |
この書類が述べていない項目（12件）
経常利益純利益販管費計画に対する自己評価単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の減少は、RPO事業内で有料求人広告（PMR）から自社集客支援（OMR）への移行が急速に進んだため。利益増加は、OMRへの移行による売上ミックス効果と、主に総労務費を中心とした販管費最適化によるもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。