読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
29
名（2026年度の新卒入社予定）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
適用分野（この発表が対象とする用途）
採用市場、サービス業、医療・介護分野
提供開始日2024年10月（自律キャリア支援制度の導入実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
コーポレートサイト経由応募1.35倍、エンゲージメントスコア3.23点から3.52点、社員一人当たり売上総利益8,950から10,127
利用実績
キャリア自律支援制度参加者283人、研修受講者延べ2,124人、研修時間17,494時間（2025年9月期）
受賞名・認証名
TSUNAGU GROUP AWARD（社内表彰制度）
授与・認証機関
株式会社ツナググループ・ホールディングス
業績への影響
社員一人当たり売上総利益を付加価値創出の指標として継続的にモニタリングしている
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
当社試算（2030年の労働需給ギャップ）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提供開始日 | 2024年10月（自律キャリア支援制度の導入実績） |
| 適用分野 | 採用市場、サービス業、医療・介護分野 |
| 受賞名・認証名 | TSUNAGU GROUP AWARD（社内表彰制度） |
| 授与・認証機関 | 株式会社ツナググループ・ホールディングス |
| 定量的な効果 | コーポレートサイト経由応募1.35倍、エンゲージメントスコア3.23点から3.52点、社員一人当たり売上総利益8,950から10,127 |
| 利用実績 | キャリア自律支援制度参加者283人、研修受講者延べ2,124人、研修時間17,494時間（2025年9月期） |
| 業績への影響 | 社員一人当たり売上総利益を付加価値創出の指標として継続的にモニタリングしている |
| 出典 | 当社試算（2030年の労働需給ギャップ） |
この書類が述べていない項目（10件）
対象製品・サービス名相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人的資本への投資を通じて社員の能力と意欲を高め、付加価値人財を育成・増加させることで、中期経営計画の達成と労働需給ギャップという社会課題の解決に貢献するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。