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営業利益の前期比（%）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2025年9月期 通期会社の説明として取り出せた項目 15 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高182.6億円+11.5%
営業利益8.7億円+39.3%
通期業績予想
売上高
205億円
営業利益
10.6億円
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 中期経営計画の強気な目標と人手不足の反転リスクについて、採用手法をポートフォリオで組み合わせて対応すると説明。
- スタッフィング事業の黒字化について、当期中に四半期ベースで黒字体質を目指すと説明。
- アルムニアについて、SBSグループ社とのトライアルで企業のコスト8割減を実証し、販売パートナー契約につながったと説明。
- 外国人活躍支援について、医療・介護分野や海外進出支援に注力し、ユカリア社との業務提携もその一環と説明。
- 株主還元について、1株当たり配当を階段型で増やし、総還元性向40%以上・配当性向30%を目指すと説明。
- M&Aについて、売上拡大だけでなく人や知見・文化の融合を目的とし、外国人活躍支援領域などで実施すると説明。
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
2025年9月期売上高既存RPO事業の成長、スタッフィング事業のM&A効果
2025年9月期営業利益売上成長、収益構造改革
2026年9月期売上高増加分
合計+22.3億円
既存RPO事業+15.8億円
新規事業+3.2億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 2026年9月期売上高成長率12.2%
- 2026年9月期営業利益成長率20.8%
- 対象人材マーケットCAGR21.4%
- 従来の人材マーケットCAGR5%
新しい施策
- 5カ年の中期経営計画を開始
- 循環型採用サービス『アルムニア』の展開
- 外国人活躍支援事業の拡大
- ユカリア社との業務提携
- 前期比2.5億円の成長投資を実施し、マーケティングとIR活動を強化
- 株主優待制度を変更し、500株以上を7,000円相当拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 支援企業数3,100社
- 支援拠点数17.3万店舗・事業所
- 年間でつないだ人数346万人
- ターゲット市場シェア2.5%
- 顧客満足度90%
- RPOサービス成長率14%
- OMR成長率35%
- PMR成長率3%
- アルムニア受注社数9社
- アルムニア利用開始社数6社
- アルムニア1日稼働数113稼働
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 派遣・紹介事業の社数51%増前年同期比増加
- 派遣・紹介事業の1社あたり単価-16%前年同期比低下
- RPOサービスの1社あたり単価9%増前年同期比上昇
セグメント別実績
ヒューマンキャピタル堅調に増収増益。売上は全体の75%を占める
スタッフィング
売上M&A効果で前期比+14.7%
利益赤字
中期経営計画の目標
目標年度2030年9月期
売上高
350億円
営業利益
28億円
売上高CAGR
13.9%
営業利益CAGR
26.2%
実績との対比2025年9月期比で売上高1.9倍、営業利益3.2倍
財務目標
自己資本比率
目標
40%
実績
45.2%
市場規模・シェア
2030年に年間約50億時間の人手不足を予測
シェア
2.5%
その他対象人材マーケットCAGR21.4%、従来の人材マーケットCAGR5%
店舗数・拠点数
支援拠点数17.3万店舗・事業所。期中の出退店数は非開示従業員数
人数909名
期中の増減・採用計画来期の新卒採用人数を前期の倍にする予定
年間配当
1株当たり年間配当
20円
前期実績
14円
配当性向
30%
注記中期経営計画の目標。総還元性向は40%以上
自己株式取得
前期に実施。取得枠の金額・株数・期間は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2025年9月期 通期 |
| 売上高 | 182.6億円（前年比 +11.5%） |
| 営業利益 | 8.7億円（前年比 +39.3%） |
| 通期業績予想 | 売上高 205億円 / 営業利益 10.6億円 / その他 非開示 |
| セグメント別実績 | ヒューマンキャピタル 堅調に増収増益。売上は全体の75%を占める / スタッフィング 売上 M&A効果で前期比+14.7% / 利益 赤字 |
| 増減要因の内訳 | 2025年9月期売上高 既存RPO事業の成長、スタッフィング事業のM&A効果 / 2025年9月期営業利益 売上成長、収益構造改革 / 2026年9月期売上高増加分 合計 +22.3億円 / 既存RPO事業 +15.8億円 / 新規事業 +3.2億円 |
| 主要KPI | 3,100社、17.3万店舗・事業所、346万人、2.5%、90%、14%、35%、3%、9社、6社、113稼働 |
| 単価と数量の指標 | 51%増、-16%、9%増 |
| 店舗数・拠点数 | 支援拠点数17.3万店舗・事業所。期中の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | 人数 909名 / 期中の増減・採用計画 来期の新卒採用人数を前期の倍にする予定 |
| 業績見通しの前提 | 12.2%、20.8%、21.4%、5% |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2030年9月期 / 売上高 350億円 / 営業利益 28億円 / 売上高CAGR 13.9% / 営業利益CAGR 26.2% / 実績との対比 2025年9月期比で売上高1.9倍、営業利益3.2倍 |
| 財務目標 | 自己資本比率 目標 40% / 実績 45.2% |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当 20円 / 中間・期末の内訳 非開示 / 前期実績 14円 |
| 配当性向 | 30% |
| 自己株式取得 | 前期に実施。取得枠の金額・株数・期間は非開示 |
| 市場規模・シェア | 市場規模 2030年に年間約50億時間の人手不足を予測 / シェア 2.5% / その他 対象人材マーケットCAGR21.4%、従来の人材マーケットCAGR5% |
| 質疑応答の論点 | 中期経営計画の強気な目標と人手不足の反転リスクについて、採用手法をポートフォリオで組み合わせて対応すると説明。、スタッフィング事業の黒字化について、当期中に四半期ベースで黒字体質を目指すと説明。、アルムニアについて、SBSグループ社とのトライアルで企業のコスト8割減を実証し、販売パートナー契約につながったと説明。、外国人活躍支援について、医療・介護分野や海外進出支援に注力し、ユカリア社との業務提携もその一環と説明。、株主還元について、1株当たり配当を階段型で増やし、総還元性向40%以上・配当性向30%を目指すと説明。、M&Aについて、売上拡大だけでなく人や知見・文化の融合を目的とし、外国人活躍支援領域などで実施すると説明。 |
| 新しい施策 | 5カ年の中期経営計画を開始、循環型採用サービス『アルムニア』の展開、外国人活躍支援事業の拡大、ユカリア社との業務提携、前期比2.5億円の成長投資を実施し、マーケティングとIR活動を強化、株主優待制度を変更し、500株以上を7,000円相当拡充 |
この書類が述べていない項目（11件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価見通しに織り込んだリスク額設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存のRPO事業の成長と採用ニーズへの対応が増収の主因。営業利益は売上成長に加え、収益構造改革の効果が寄与した。スタッフィング事業はM&Aで増収となった一方、スタッフ確保の先行投資により赤字が続いている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。