読む価値
76重要
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
350
2030年度売上高（億円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
中期経営計画『Circular Recruiting』Alumnia（アルムニア）
適用分野（この発表が対象とする用途）
サービス業医療・福祉・介護コンビニエンスストア飲食店ホテル・旅館小売店物流施設
提供開始日Alumniaは今回リリース済み（具体日付は非開示）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
2030年の労働時間ギャップ約50億時間/年
サービス業の労働需給ギャップ解消可能と見立てる約26億時間/年
医療・介護領域の不足約22億時間/年
外国人介護人材の受け入れ・育成で3自治体と連携（パイロットケース）
利用実績
全国で約20万事業所
400万人の働きたい人・アルバイト・パート希望者
提供価格
企業が利用した分の手数料を支払う料金体系（具体額は非開示）
業績への影響
2030年度に売上規模350億円、営業利益率8％を目指す。中期経営計画にはM&Aによる業績予想を含めていない。
会社は契約金額には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
総務省並びに厚生労働省の数字を当社が加工した『1日あたりの不足労働時間』
OECD（経済協力開発機構）
矢野経済研究所
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 中期経営計画『Circular Recruiting』、Alumnia（アルムニア） |
| 提供価格 | 企業が利用した分の手数料を支払う料金体系（具体額は非開示） |
| 提供開始日 | Alumniaは今回リリース済み（具体日付は非開示） |
| 適用分野 | サービス業、医療・福祉・介護、コンビニエンスストア、飲食店、ホテル・旅館、小売店、物流施設 |
| 定量的な効果 | 2030年の労働時間ギャップ約50億時間/年、サービス業の労働需給ギャップ解消可能と見立てる約26億時間/年、医療・介護領域の不足約22億時間/年、外国人介護人材の受け入れ・育成で3自治体と連携（パイロットケース） |
| 利用実績 | 全国で約20万事業所、400万人の働きたい人・アルバイト・パート希望者 |
| 業績への影響 | 2030年度に売上規模350億円、営業利益率8％を目指す。中期経営計画にはM&Aによる業績予想を含めていない。 |
| 出典 | 総務省並びに厚生労働省の数字を当社が加工した『1日あたりの不足労働時間』、OECD（経済協力開発機構）、矢野経済研究所 |
この書類が述べていない項目（10件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人手不足・労働需給ギャップという社会課題の解消に貢献しながら、国内人材の循環、外国人材の活躍支援、収益構造改革を進め、事業成長につなげるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。