読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
279
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+5.9%
基準 4,766目標5,046百万円
営業利益+220.8%
基準 -168目標203百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益154百万円 → 未定（-）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高4,741、営業利益△171、経常利益△169 → 売上高4,766、営業利益△168、経常利益△163+0.5%公表された2つの数値から算出
重点施策
01高付加価値の旅行の提供による差別化
02マーケティング強化による認知度向上
03AI活用による付加価値と効率性のさらなる加速
04カスタマーサクセス強化による顧客満足度の向上
05グループ内外のシナジーによる事業機会の最大化
06ガバナンス体制の強化
07費用構造の適正化
計画の前提北米・オセアニア・アジア方面の商品拡充により、欧州方面の代替需要を取り込む、一部の大口顧客の業務見直しに伴う取扱高の減少懸念、内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、AI活用による生産性の向上や外部委託業務の内製化、広告宣伝費・システム保守運用費等の見直しによる費用削減
対象市場の規模指標 海外旅行消費額 / 数値 2025年4.6兆円、2026年予測4.9兆円 / 出典 株式会社JTBによる実績推計・予測、指標 海外旅行一人当たり消費額 / 数値 2025年30万円、2026年予測32万円 / 出典 株式会社JTBによる実績推計・予測、指標 出国日本人数 / 数値 2025年1,473万人 / 出典 JNTO・出入国在留管理庁
会社が挙げているリスク
継続企業の前提に関する重要事象等
特別注意銘柄の指定
旅行市場（国際情勢・感染症・為替等）
競合他社の影響
前回版の「新型コロナウイルス感染症影響拡大・長期化」及び「天候・テロ・戦争などのリスク」は「旅行市場」に統合。「電子商取引の普及の遅れ」は個別項目から削除
見直し・取り下げの理由
中東情勢の悪化、燃油価格の高騰、円安基調の継続、一部の大口顧客の業務見直しに伴う取扱高の減少懸念、内部管理体制の強化に伴う人件費の増加等を踏まえ、代替方面の商品拡充、AI活用、生産性向上、費用構造の適正化を進めるため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 |
| 計画期間 | 2027年6月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 4,766百万円 → 5,046百万円（＋5.9％） |
| 営業利益目標 | -168百万円 → △203～△150 |
| 当期純利益目標 | 154百万円 → 未定（-） |
| 計画の前提 | 北米・オセアニア・アジア方面の商品拡充により、欧州方面の代替需要を取り込む、一部の大口顧客の業務見直しに伴う取扱高の減少懸念、内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、AI活用による生産性の向上や外部委託業務の内製化、広告宣伝費・システム保守運用費等の見直しによる費用削減 |
| 重点施策 | 高付加価値の旅行の提供による差別化、マーケティング強化による認知度向上、AI活用による付加価値と効率性のさらなる加速、カスタマーサクセス強化による顧客満足度の向上、グループ内外のシナジーによる事業機会の最大化、ガバナンス体制の強化、費用構造の適正化 |
| 前計画の実績 | 売上高4,741、営業利益△171、経常利益△169 → 売上高4,766、営業利益△168、経常利益△163 |
| 見直し・取り下げの理由 | 中東情勢の悪化、燃油価格の高騰、円安基調の継続、一部の大口顧客の業務見直しに伴う取扱高の減少懸念、内部管理体制の強化に伴う人件費の増加等を踏まえ、代替方面の商品拡充、AI活用、生産性向上、費用構造の適正化を進めるため。 |
| 対象市場の規模 | 指標 海外旅行消費額 / 数値 2025年4.6兆円、2026年予測4.9兆円 / 出典 株式会社JTBによる実績推計・予測、指標 海外旅行一人当たり消費額 / 数値 2025年30万円、2026年予測32万円 / 出典 株式会社JTBによる実績推計・予測、指標 出国日本人数 / 数値 2025年1,473万人 / 出典 JNTO・出入国在留管理庁 |
| 認識するリスク | 継続企業の前提に関する重要事象等、特別注意銘柄の指定、旅行市場（国際情勢・感染症・為替等）、競合他社の影響、前回版の「新型コロナウイルス感染症影響拡大・長期化」及び「天候・テロ・戦争などのリスク」は「旅行市場」に統合。「電子商取引の普及の遅れ」は個別項目から削除 |
| 公表日 | 2026年9月 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。北米・オセアニア・アジア方面の商品拡充による欧州方面の代替需要の取り込み、一部の大口顧客の業務見直しに伴う取扱高の減少懸念、内部管理体制の強化に伴う人件費の増加、AI活用による生産性向上、外部委託業務の内製化、広告宣伝費・システム保守運用費等の見直しによる費用削減を織り込んだため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。