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決算説明資料6548旅工房情報通信・サービスその他

2026年6月期_決算説明資料

2026年6月期は、個人顧客の受注増などで売上高が前期を上回った一方、中東情勢の悪化や燃油価格高騰による旅行需要の減少で営業赤字・経常赤字は拡大した。2027年6月期は売上高の増加を見込むが、営業損失・経常損失が続く予想を示した。

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1044
百万円(売上高の前期比増加額)
書きぶり
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この資料の中身

決算説明資料2026年6月期 通期会社の説明として取り出せた項目 2 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高4,766百万円+28.0%
営業利益-168百万円
経常利益-163百万円
純利益154百万円
販管費1,180百万円
当四半期3か月の実績
2026年6月期1Q
売上高1,641
売上総利益362
販管費289
営業利益72
経常利益75
2026年6月期2Q
売上高1,172
売上総利益246
販管費299
営業利益-52
経常利益-53
2026年6月期3Q
売上高1,230
売上総利益247
販管費308
営業利益-61
経常利益-61
2026年6月期4Q
売上高722
売上総利益155
販管費282
営業利益-127
経常利益-123
通期業績予想
2027年6月期
売上高
5,046百万円
営業利益/損失
△203~△150
経常利益/損失
△203~△150
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
  • 高所得層向け新規企画ツアーの展開
  • AIによる商品造成・コンシェルジュ対応・社内事務の効率化
  • 未展開の有料広告チャネルの開拓
  • GEO・SEO対策
  • グループ各社との相互送客・共同商品開発
  • 内部管理体制を支える人的投資
  • 広告宣伝費・システム保守運用費等の見直し
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 個人顧客受注件数+22.9前期比増減率%
    前年同期比+22.9%
  • 個人顧客の海外旅行受付件数(直近4カ月)-11.9前年同期間比%
    前年同期比△11.9%
  • 法人顧客からの受注の手配人数(直近4カ月)4.1前年同期間比%
    前年同期比+4.1%
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2026年6月期 通期
売上高4,766百万円(前年比 +28.0%)
営業利益-168百万円
経常利益-163百万円
純利益154百万円
販管費1,180百万円
当四半期3か月の実績2026年6月期1Q 売上高 1,641 / 売上総利益 362 / 販管費 289 / 営業利益 72 / 経常利益 75 / 2026年6月期2Q 売上高 1,172 / 売上総利益 246 / 販管費 299 / 営業利益 -52 / 経常利益 -53 / 2026年6月期3Q 売上高 1,230 / 売上総利益 247 / 販管費 308 / 営業利益 -61 / 経常利益 -61 / 2026年6月期4Q 売上高 722 / 売上総利益 155 / 販管費 282 / 営業利益 -127 / 経常利益 -123
通期業績予想2027年6月期 売上高 5,046百万円 / 営業利益/損失 △203~△150 / 経常利益/損失 △203~△150 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示
主要KPI指標名 個人顧客受注件数 / 値 +22.9前期比増減率(%) / 前年同期比 +22.9%、指標名 個人顧客の海外旅行受付件数(直近4カ月) / 値 -11.9前年同期間比(%) / 前年同期比 △11.9%、指標名 法人顧客からの受注の手配人数(直近4カ月) / 値 4.1前年同期間比(%) / 前年同期比 +4.1%
新しい施策高所得層向け新規企画ツアーの展開、AIによる商品造成・コンシェルジュ対応・社内事務の効率化、未展開の有料広告チャネルの開拓、GEO・SEO対策、グループ各社との相互送客・共同商品開発、内部管理体制を支える人的投資、広告宣伝費・システム保守運用費等の見直し
この書類が述べていない項目(20件)
売上総利益率営業利益率通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中東情勢の悪化に伴う欧州方面商品の催行中止、燃油価格の高騰、円安基調の継続が旅行需要を圧迫した。2027年6月期は、北米・オセアニア・アジア方面の需要取り込みを見込む一方、一部大口顧客の業務見直しに伴う取扱高減少、内部管理体制強化に伴う費用増加、費用構造適正化による費用削減を織り込んでいる。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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