読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
135.663
百万円(営業利益の前年差)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2024年7月1日〜2024年9月30日連結日本基準売上高1,034百万円進捗 30.5%
営業利益8百万円
経常利益8百万円
純利益(親会社株主帰属)5百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益0.28円
期末の財政状態
総資産3,507百万円
うち純資産 2,200 百万円自己資本比率 61.9%前期末比 +0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,393百万円
営業利益-205百万円
経常利益-210百万円
純利益-210百万円
業績予想の修正修正なし
年間配当予想0円 → 0円(0.0%)
業績の増減要因
海外旅行需要の回復を背景に、欧州・東南アジア方面の需要取り込み、アジア・オセアニア方面の商品拡充、人員採用・教育、法人旅行の業務出張の受注・手配に注力した。販売費及び一般管理費の見直しによるコスト最適化と海外旅行商品の販売への経営資源集中も進めた。
継続企業の前提に関する記載
重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象・状況は存在するが、重要な不確実性は認められないと判断している。なお、継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象資本金及び資本準備金の額を減少し、その他資本剰余金を繰越利益剰余金に振り替えて欠損を填補する手続きが、2024年10月31日付で効力発生。
減損損失当第1四半期は計上なし
特別損益の内訳当第1四半期は特別利益・特別損失ともに計上なし
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無(対象者-)
期末発行済株式数19,799,800
期末自己株式数38,504
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年7月1日〜2024年9月30日 |
| 売上高 | 1,034百万円 |
| 営業利益 | 8百万円 |
| 経常利益 | 8百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | 0.28円 |
| 自己資本比率 | 当期末 61.9% / 前期末 61.3% |
| 総資産 | 3,507百万円 |
| 純資産 | 2,200百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,393百万円 / 営業利益 -205百万円 / 経常利益 -210百万円 / 純利益 -210百万円 |
| 業績予想の修正 | 修正なし |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円(0.0%) |
| 減損損失 | 当第1四半期は計上なし |
| 特別損益の内訳 | 当第1四半期は特別利益・特別損失ともに計上なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象・状況は存在するが、重要な不確実性は認められないと判断している。なお、継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 資本金及び資本準備金の額を減少し、その他資本剰余金を繰越利益剰余金に振り替えて欠損を填補する手続きが、2024年10月31日付で効力発生。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無(対象者-) |
| 期末発行済株式数 | 19,799,800 |
| 期末自己株式数 | 38,504 |
| 業績の増減要因 | 海外旅行需要の回復を背景に、欧州・東南アジア方面の需要取り込み、アジア・オセアニア方面の商品拡充、人員採用・教育、法人旅行の業務出張の受注・手配に注力した。販売費及び一般管理費の見直しによるコスト最適化と海外旅行商品の販売への経営資源集中も進めた。 |
この書類が述べていない項目(12件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減価償却費
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外旅行需要の回復を背景に、ヨーロッパ・東南アジア方面を中心とした需要の取り込み、アジア・オセアニア方面の商品拡充、人員採用・教育を進めた。法人旅行では業務出張の受注・手配に注力し、販売費及び一般管理費の見直しによるコスト最適化と海外旅行商品の販売への経営資源集中も行った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。