読む価値
36軽微
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
8.4
売上高前年同期比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年3月1日〜2025年5月31日連結日本基準売上高1,587,185千円前年比 +8.4%
営業利益152,424千円前年比 +29.7%
経常利益150,228千円前年比 +25.4%
純利益（親会社株主帰属）105,094千円前年比 +28.6%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産4,845,620千円
うち純資産 3,437,745 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
セグメント別売上高広告宣伝事業 1,544,229千円（前年比 +8.7%）、その他（報告セグメント外） 42,956千円（前年比 +0.1%）
セグメント別利益広告宣伝事業 152,178千円（前年比 +35.7%）、その他（報告セグメント外） -984千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高非開示
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
対前期増減率非開示
備考2025年4月11日公表予想から変更なし
業績予想の修正なし（2025年4月11日公表予想から変更なし）
業績の増減要因
チャンネルガイド事業の堅調な推移、住まい・暮らし業界でのプロモーション受注、大手外食チェーン向けマーケティング支援、クライアント数の拡大、デジタル番組ガイド「CCG」の受注拡大など。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失該当事項なし（固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報）
特別損益の内訳特別利益 事業譲渡益 3,819千円 / 特別損失 なし
減価償却費29,715千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年5月31日 |
| 売上高 | 1,587,185千円（前年比 +8.4%） |
| 営業利益 | 152,424千円（前年比 +29.7%） |
| 経常利益 | 150,228千円（前年比 +25.4%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 105,094千円（前年比 +28.6%） |
| 総資産 | 4,845,620千円 |
| 純資産 | 3,437,745千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 対前期増減率 非開示 / 備考 2025年4月11日公表予想から変更なし |
| 業績予想の修正 | なし（2025年4月11日公表予想から変更なし） |
| セグメント別売上高 | 広告宣伝事業 1,544,229千円（前年比 +8.7%）、その他（報告セグメント外） 42,956千円（前年比 +0.1%） |
| セグメント別利益 | 広告宣伝事業 152,178千円（前年比 +35.7%）、その他（報告セグメント外） -984千円 |
| 減価償却費 | 29,715千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし（固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 事業譲渡益 3,819千円 / 特別損失 なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 業績の増減要因 | チャンネルガイド事業の堅調な推移、住まい・暮らし業界でのプロモーション受注、大手外食チェーン向けマーケティング支援、クライアント数の拡大、デジタル番組ガイド「CCG」の受注拡大など。 |
この書類が述べていない項目（18件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。広告宣伝事業ではチャンネルガイド事業が堅調に推移し、住まい・暮らし業界でのプロモーション受注や大手外食チェーン向けマーケティング支援があった。加えて、クライアント数の拡大やデジタル番組ガイド「CCG」の受注拡大も寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。