Komori
WASHハウス(6537)・施策再掲

FCパッケージと店舗管理を一体化した事業モデル

FY2016に初出。30回の記載のうち28回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

30記載
10年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2026-H12017: 420172018: 320182019: 420192020: 420202021: 420212022: 220222023: 420232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
フランチャイズ店舗の開業後一括管理運営モデル1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべてのセルフランドリー店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。」

    FC・直営を問わず全てのセルフランドリー店舗を一括管理運営する事業モデルを再確認している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべてのセルフランドリー店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。FC店舗につきまして、セルフランドリー店舗の管理を受託することによる受託管理料はストック収入を構成する要素となっております。」

    FC・直営を問わず全店舗を一括管理運営し、FC店舗の管理受託料をストック収入とする事業モデルを再確認している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。」

    FC・直営を問わず全店舗を一括管理運営する事業モデルを再確認している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。」

    FC・直営を問わず全店舗を一括管理運営する事業モデルを再確認している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。」

    FC・直営を問わず全店舗を一括管理運営し、FC店舗の管理受託料をストック収入とする一体型の事業モデルを再確認している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております(全店舗一括管理運営方式)。」

    FC・直営を問わず全店舗を管理運営する一体型の事業モデルを再確認している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております。(全店舗一括管理運営方式)」

    FCパッケージ提供後の管理に加え、FC・直営を問わず全店舗を一括管理運営する事業モデルを再確認している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております。(全店舗一括管理運営方式)」

    FC店舗・直営店舗を問わず全店舗を管理運営する「全店舗一括管理運営方式」を再確認している。
  9. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております。(全店舗一括管理運営方式)」

    従来のFC店舗中心の管理受託の説明から、FC・直営を問わず全店舗を管理運営する「全店舗一括管理運営方式」を明示した。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入を構成する要素となっております。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、ストック収入につなげる一体型の事業モデルを再確認している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入を構成する要素となっております。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、ストック収入につなげる一体型の事業モデルを再確認している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入を構成する要素となっております。前第1四半期連結累計期間は降雨日が多かったこと及びFC店舗の直営店化による店舗減少により当第1四半期連結累計期間の売上高は254,637千円(前年同四半期比0.3%減)となりました。」

    FCパッケージの提供後も全FC店舗の管理を受託し、ストック収入につなげる一体型の事業モデルを再確認している。
  13. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社のコインランドリー「WASHハウス」は、単にコインランドリー機器を販売し、それを購入したオーナーが運営するコインランドリーと異なり、出店後における店舗管理についても当社が行うことにより、FCオーナーに代わり店舗利用者に気持ち良くご利用いただけるようなサービスを提供し続けることを目指しております。」

    FCパッケージ販売後も当社が店舗管理を担う一体型の事業モデルを再確認している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は777,234千円(前年同四半期比2.6%増)となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる一体型の事業モデルを再確認している。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は517,737千円(前年同四半期比3.1%増)となりました。」

    FC出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は255,364千円(前年同四半期比5.5%増)となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる一体型の事業モデルを再確認している。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社のコインランドリー「WASHハウス」は、単にコインランドリー機器を販売し、それを購入したオーナーが運営するコインランドリーと異なり、出店後における店舗管理についても当社が行うことにより、FCオーナーに代わり店舗利用者に気持ち良くご利用いただけるようなサービスを提供し続けることを目指しております。」

    FCパッケージの販売後も、当社が店舗管理を受託する一体型の事業モデルを再確認している。
  18. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は757,705千円(前年同四半期比16.5%増)となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  19. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は501,978千円となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  20. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は242,028千円となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  21. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、店舗収支を含む運営状況を月次でFCオーナーに報告し、月次で集金した売上金から差し引くことによりFCオーナーからコインランドリー管理収入を受領しております。」

    FCパッケージ販売後も全FC店舗の管理を受託し、月次報告・集金を通じて管理収入を得るモデルを再確認している。
  22. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は650,169千円(前年同四半期比30.2%増)となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  23. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は422,329千円(前年同四半期比32.9%増)となりました。」

    FC店舗の出店後も全店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  24. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は200,311千円(前年同四半期比36.8%増)となりました。」

    FCパッケージの提供後も全FC店舗の管理を受託し、店舗増をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  25. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は499,415千円(前年同四半期比37.9%増)となりました。」

    全FC店舗の管理を受託し、FC出店後の店舗管理をストック収入につなげる事業モデルを再確認している。
  26. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は317,798千円(前年同四半期比40.5%増)となりました。」

    全FC店舗の管理を受託し、FC出店と開店後の店舗管理を一体化する事業モデルを再確認している。
  27. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はすべてのFC店舗についてコインランドリー店舗の管理を受託しており、ストック収入となることから店舗増が寄与し、売上高は146,403千円となりました。」

    全FC店舗の管理を受託する、FCパッケージと店舗管理を一体化したモデルを再確認している。
  28. FY2016初出有価証券報告書

    「当社のコインランドリー「WASHハウス」は、単にコインランドリー機器を販売し、それを購入したオーナーが運営するコインランドリーと異なり、出店後における店舗管理についても当社が行うことにより、FCオーナーに代わり店舗利用者に気持ち良くご利用いただけるようなサービスを提供し続けることを目指しております。」

    FCパッケージ販売だけでなく、開店後の清掃、補充、保守、集金、広告などの管理を継続的に受託する仕組みを中核にしている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
WASHハウスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
FCパッケージと店舗管理を一体化した事業モデル|WASHハウス(6537)の変遷 | Komori