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会社の説明から読み取った方向です。規模
-222
百万円（売上高の前年同期差）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年12月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,036百万円-17.6%
営業利益-94百万円
経常利益-102百万円
純利益-121百万円親会社株主に帰属する中間純利益
販管費424百万円、売上高販管費率41.0％
営業利益率営業損失のため記載なし（前年同期1.7％）。
通期業績予想
売上高
3,439百万円
営業利益
195百万円
経常利益
181百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
86百万円
1株当たり当期純利益
12.47円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高82.4％
売上総利益78.6％
販売費及び一般管理費91.8％
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
店舗運営部門はおおむね計画のとおり進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- FC部門の売上総利益減少-27百万円
- 店舗運営部門の売上総利益減少-55百万円
- 現金及び預金の減少-136百万円
- 有形固定資産の取得-193百万円
- 無形固定資産の取得-47百万円
新しい施策
- 関西エリアでの営業拠点立ち上げ
- 即戦力人材の採用
- 新ランドリーパッケージの設計
- 中国店舗でのデリバリー・カフェなど新サービスの提供
- タイでの出店に向けた現地調査
- WASHハウスオンラインストアの開設と将来の越境EC展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- WASHハウスアプリ累計ダウンロード数127万ダウンロード
- 店舗売上高94前年同期比％
- 不照日84平年比％
- アプリ対応決済サービス数13サービス
- FC新規出店数1店舗
- FC店舗リニューアル数10店舗
セグメント別実績
- セルフランドリー事業売上高989セグメント利益セグメント損失115百万円
- FC部門売上高110利益売上総利益13百万円
- 店舗運営部門売上高878利益売上総利益294百万円
- コンテナ事業売上高46セグメント利益21利益_unit百万円利益_yoy_pct301.3
財務目標
自己資本比率36.5％（実績）。目標値は非開示。店舗数・拠点数
期末店舗数566店舗
出店1店舗
退店7店舗
区分変更FC店舗の直営化10店舗
従業員数
人数111名単体、役員を除く
設備投資額
193百万円有形固定資産の取得
売上総利益
330百万円、売上総利益率31.9％。前年同期比18.5％減。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 1,036百万円（前年比 -17.6%） |
| 営業利益 | -94百万円 |
| 経常利益 | -102百万円 |
| 純利益 | -121百万円（親会社株主に帰属する中間純利益） |
| 売上総利益 | 330百万円、売上総利益率31.9％。前年同期比18.5％減。 |
| 営業利益率 | 営業損失のため記載なし（前年同期1.7％）。 |
| 販管費 | 424百万円、売上高販管費率41.0％ |
| 通期業績予想 | 売上高 3,439百万円 / 営業利益 195百万円 / 経常利益 181百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 86百万円 / 1株当たり当期純利益 12.47円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 82.4％ / 売上総利益 78.6％ / 販売費及び一般管理費 91.8％ |
| 計画に対する自己評価 | 店舗運営部門はおおむね計画のとおり進捗 |
| セグメント別実績 | セグメント セルフランドリー事業 / 売上高 989百万円 / yoy_pct -3.2百万円 / セグメント利益 セグメント損失115百万円、セグメント FC部門 / 売上高 110百万円 / yoy_pct -26.2百万円 / 利益 売上総利益13百万円、セグメント 店舗運営部門 / 売上高 878百万円 / yoy_pct 0.7百万円 / 利益 売上総利益294百万円、セグメント コンテナ事業 / 売上高 46百万円 / yoy_pct -80.1百万円 / セグメント利益 21百万円 / 利益_unit 百万円 / 利益_yoy_pct 301.3百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 FC部門の売上総利益減少 / 金額 -27百万円、要因 店舗運営部門の売上総利益減少 / 金額 -55百万円、要因 現金及び預金の減少 / 金額 -136百万円、要因 有形固定資産の取得 / 金額 -193百万円、要因 無形固定資産の取得 / 金額 -47百万円 |
| 主要KPI | 指標名 WASHハウスアプリ累計ダウンロード数 / 値 127万ダウンロード / 前年同期比 非開示、指標名 店舗売上高 / 値 94前年同期比％ / 前年同期比 非開示、指標名 不照日 / 値 84平年比％ / 前年同期比 非開示、指標名 アプリ対応決済サービス数 / 値 13サービス / 前年同期比 非開示、指標名 FC新規出店数 / 値 1店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 FC店舗リニューアル数 / 値 10店舗 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 566店舗 / 出店 1店舗 / 退店 7店舗 / 区分変更 FC店舗の直営化10店舗 |
| 従業員数 | 人数 111名（単体、役員を除く） |
| 財務目標 | 自己資本比率36.5％（実績）。目標値は非開示。 |
| 設備投資額 | 193百万円（有形固定資産の取得） |
| 新しい施策 | 関西エリアでの営業拠点立ち上げ、即戦力人材の採用、新ランドリーパッケージの設計、中国店舗でのデリバリー・カフェなど新サービスの提供、タイでの出店に向けた現地調査、WASHハウスオンラインストアの開設と将来の越境EC展開 |
この書類が述べていない項目（11件）
当四半期3か月の実績単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フランチャイズ展開の基盤強化、新規事業の立ち上げ、関西営業拠点の設置、即戦力人材の採用、新ランドリーパッケージの設計、海外展開準備に経営資源を集中したため、新規出店が1店舗にとどまった。また、建設資材の供給遅れにより販売用コンテナホテルの完成が第3四半期にずれ込み、コンテナ事業の売上高が減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。