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経営計画6537WASHハウス情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する事項

2025年12月期の実績と前計画との差異を報告し、2026年12月期の事業計画を更新した。2026年は国内外の店舗網拡大や付帯事業を進め、売上高3,439百万円、営業利益195百万円を計画している。

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規模
36
%(2026年12月期売上高計画の前期比)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

年次の再掲
事業計画及び成長可能性に関する事項計画期間 2026年12月期連結会計年度
公表日 2026年3月
売上高+36.0%
基準 2,529目標3,439百万円
営業利益+926.3%
基準 19目標195百万円
営業利益率+4.9pt
基準 0.8目標5.7%
当期純利益+760.0%
基準 10目標86百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか3,292(当初計画)及び2,539(修正計画) → 2,529(実績)(当初計画比76.8%、修正計画比99.6%)-23.2%公表された2つの数値から算出
重点施策
01店舗網の拡大と海外展開の基盤強化
022025年12月期を超える利用促進キャンペーンの実施
03作業員向け宿舎及びリゾート型ホテルを中心に手掛ける
04再生可能エネルギー設備等の導入の推進
計画の前提店舗の売上予測には気象データの平年値を用いる
非財務目標指標名 新規FC店舗出店数 / 目標値 30店舗 / 時期 2026年12月期、指標名 店舗数(合計) / 目標値 601店舗 / 時期 2026年12月期末、指標名 FC店舗数 / 目標値 529店舗 / 時期 2026年12月期末
対象市場の規模指標 日本のセルフランドリー店舗数 / 数値 約28,000店舗前後 / 出典 2013年厚生労働省「コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査」より当社推定、指標 店舗数の伸び率 / 数値 毎年5%前後 / 出典 2013年厚生労働省「コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査」より当社推定、指標 日本におけるセルフランドリー利用率 / 数値 約9%程度 / 出典 2019年独立行政法人中小企業基盤整備機構「コインランドリー市場調査データ」
会社が挙げているリスク
FCオーナーの確保について(顕在化の可能性:高/短中期)
出店地の確保について(顕在化の可能性:高/短期)
関連事業について(顕在化の可能性:中/中長期)
気象・天候について(顕在化の可能性:中/短期)
人材の確保と育成について(顕在化の可能性:高/中長期)
見直し・取り下げの理由

全国的な雨不足と記録的な日照時間の長さにより、ランドリー運営には非常に厳しい気象条件となったこと。既存店の売上向上施策としてキャンペーン等の強化、店舗内のランドリー機器の増設や全面リニューアル工事を優先し、年度末にかけた新規出店に十分な人的資源を確保できなかったこと。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称事業計画及び成長可能性に関する事項
計画期間2026年12月期連結会計年度
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標2,529百万円 → 3,439百万円(36.0%増(前期比136.0%))
営業利益目標19百万円 → 195百万円(926.3%増(前期比1018.6%))
営業利益率目標0.8% → 5.7%
当期純利益目標10百万円 → 86百万円(760.0%増(前期比806.5%))
非財務目標指標名 新規FC店舗出店数 / 目標値 30店舗 / 時期 2026年12月期、指標名 店舗数(合計) / 目標値 601店舗 / 時期 2026年12月期末、指標名 FC店舗数 / 目標値 529店舗 / 時期 2026年12月期末
計画の前提店舗の売上予測には気象データの平年値を用いる
重点施策店舗網の拡大と海外展開の基盤強化、2025年12月期を超える利用促進キャンペーンの実施、作業員向け宿舎及びリゾート型ホテルを中心に手掛ける、再生可能エネルギー設備等の導入の推進
前計画の実績3,292(当初計画)及び2,539(修正計画) → 2,529(実績)(当初計画比76.8%、修正計画比99.6%)
見直し・取り下げの理由全国的な雨不足と記録的な日照時間の長さにより、ランドリー運営には非常に厳しい気象条件となったこと。既存店の売上向上施策としてキャンペーン等の強化、店舗内のランドリー機器の増設や全面リニューアル工事を優先し、年度末にかけた新規出店に十分な人的資源を確保できなかったこと。
対象市場の規模指標 日本のセルフランドリー店舗数 / 数値 約28,000店舗前後 / 出典 2013年厚生労働省「コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査」より当社推定、指標 店舗数の伸び率 / 数値 毎年5%前後 / 出典 2013年厚生労働省「コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査」より当社推定、指標 日本におけるセルフランドリー利用率 / 数値 約9%程度 / 出典 2019年独立行政法人中小企業基盤整備機構「コインランドリー市場調査データ」
認識するリスクFCオーナーの確保について(顕在化の可能性:高/短中期)、出店地の確保について(顕在化の可能性:高/短期)、関連事業について(顕在化の可能性:中/中長期)、気象・天候について(顕在化の可能性:中/短期)、人材の確保と育成について(顕在化の可能性:高/中長期)
公表日2026年3月
この書類が述べていない項目(10件)
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2025年12月期は、全国的な雨不足と記録的な日照時間の長さによりランドリー運営に厳しい気象条件となったこと、既存店の売上向上施策を優先したこと、年度末にかけた新規出店に十分な人的資源を確保できなかったことが、当初計画に対する新規出店数の減少要因とされている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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