Orchestra Holdings（6533）・施策前進
完全分業制と業務工程の内製化
FY2016に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2017。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
広告業務の完全分業・内製化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2017前進有価証券報告書
「また、当社グループのクリエイティブサービスの体制について、運用型広告と同様に、企画を考えるディレクター、デザインを作成するデザイナー、コーディングを実施するコーダーの完全分業制を敷いており、工程の内製化により、人材育成と、サービス品質の向上に繋がっております。」
完全分業制と工程内製化を、運用型広告に加えてクリエイティブサービスにも適用している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループでは、営業担当、運用改善戦略の策定に注力するコンサルタント、戦略を実行レベルに落としこむアドプランナー、戦略を実行する運用担当の４レイヤーによる完全分業制を敷いております。」
営業、コンサルタント、アドプランナー、運用担当の4レイヤーによる分業体制を運用上の特徴としている。