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会社の説明から読み取った方向です。規模
15.8
％（売上収益の前年同期比）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年1月1日〜2025年9月30日連結IFRS売上高11,748百万円前年比 +15.8%進捗 71.2%
営業利益1,074百万円前年比 +6.7%進捗 76.7%
経常利益1,034百万円前年比 +5.0%進捗 76.6%
純利益（親会社株主帰属）617百万円前年比 +7.1%進捗 77.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益63.87円
期末の財政状態
総資産15,842百万円
うち純資産 6,979 百万円自己資本比率 40.9%前期末比 -1.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金及び現金同等物期末残高3,070,842千円
セグメント別売上高デジタルトランスフォーメーション事業 5,709,247千円（前年比 +14.1%）、デジタルマーケティング事業 4,192,867千円（前年比 -0.6%）、IP・エンタメ事業 1,290,155千円（前年比 +207.0%）
セグメント別利益デジタルトランスフォーメーション事業 481,246千円（前年比 +53.0%）、デジタルマーケティング事業 1,367,912千円（前年比 -8.8%）、IP・エンタメ事業 15,453千円（前年比 -45.2%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高16,500百万円
営業利益1,400百万円
経常利益1,350百万円
純利益800百万円
業績予想の修正売上高 非開示 → 16,500百万円 / 営業利益 非開示 → 1,400百万円 / 経常利益 非開示 → 1,350百万円 / 純利益 非開示 → 800百万円
年間配当予想11.00円 → 12.00円
業績の増減要因
DX事業では受注ルールの適正化、案件管理の徹底による遅延・追加コストの抑制、エンタープライズへの進出、M&Aで加わった企業の好調が寄与しました。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、サービスラインナップの拡充、M&A企業の成長取り込みを進めました。Salesforce領域・SES領域は外部環境の変化により減益となりました。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 非開示
連結範囲の変更新規 1 / 新規社名 株式会社日本技研プロフェッショナルアーキテクト / 除外 0 / 除外社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減価償却費273,899千円（減価償却費および償却費）
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数10,034,200株
期末自己株式数470,932株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | IFRS |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 11,748百万円（前年比 +15.8%） |
| 営業利益 | 1,074百万円（前年比 +6.7%） |
| 経常利益 | 1,034百万円（前年比 +5.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 617百万円（前年比 +7.1%） |
| １株当たり当期純利益 | 63.87円 |
| 自己資本比率 | 当期末 40.9% / 前期末 41.9% |
| 総資産 | 15,842百万円 |
| 純資産 | 6,979百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 3,070,842千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 16,500百万円 / 営業利益 1,400百万円 / 経常利益 1,350百万円 / 純利益 800百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 非開示 → 16,500百万円 / 営業利益 非開示 → 1,400百万円 / 経常利益 非開示 → 1,350百万円 / 純利益 非開示 → 800百万円 |
| 年間配当予想 | 11.00円 → 12.00円 |
| セグメント別売上高 | デジタルトランスフォーメーション事業 5,709,247千円（前年比 +14.1%）、デジタルマーケティング事業 4,192,867千円（前年比 -0.6%）、IP・エンタメ事業 1,290,155千円（前年比 +207.0%） |
| セグメント別利益 | デジタルトランスフォーメーション事業 481,246千円（前年比 +53.0%）、デジタルマーケティング事業 1,367,912千円（前年比 -8.8%）、IP・エンタメ事業 15,453千円（前年比 -45.2%） |
| 減価償却費 | 273,899千円（減価償却費および償却費） |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 非開示 |
| 連結範囲の変更 | 新規 1 / 新規社名 株式会社日本技研プロフェッショナルアーキテクト / 除外 0 / 除外社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 10,034,200株 |
| 期末自己株式数 | 470,932株 |
| 業績の増減要因 | DX事業では受注ルールの適正化、案件管理の徹底による遅延・追加コストの抑制、エンタープライズへの進出、M&Aで加わった企業の好調が寄与しました。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、サービスラインナップの拡充、M&A企業の成長取り込みを進めました。Salesforce領域・SES領域は外部環境の変化により減益となりました。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デジタルトランスフォーメーション事業では、受注ルールの適正化や案件管理の徹底によって遅延・追加コストを抑制し、収益性が向上しました。また、エンタープライズ領域への進出や、M&Aで加わったソフトウェアテスト事業などの企業の好調が寄与しました。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、サービスラインナップの拡充、M&A企業の成長取り込みを進めました。一方、Salesforce領域とSES領域は外部環境の変化により減益となりました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。