読む価値
53定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-54.9
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2023年1月1日〜2023年6月30日連結日本基準売上高5,786百万円前年比 +17.2%進捗 50.3%
営業利益383百万円前年比 -54.9%進捗 33.3%
経常利益394百万円前年比 -55.2%進捗 34.3%
純利益（親会社株主帰属）202百万円前年比 -58.6%進捗 28.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益20円64銭
期末の財政状態
総資産13,813百万円
うち純資産 5,981 百万円自己資本比率 39.4%前期末比 -6.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+1,053,555
投資-2,224,641
財務+1,933,611
純増減+762,525
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高3,830,616千円
セグメント別売上高デジタルトランスフォーメーション事業 2,556,677千円（前年比 +5.0%）、デジタルマーケティング事業 2,779,677千円（前年比 +35.1%）、その他 511,608千円（前年比 -0.5%）
セグメント別利益デジタルトランスフォーメーション事業 122,023千円（前年比 -55.2%）、デジタルマーケティング事業 1,020,459千円（前年比 -3.4%）、その他 -49,960千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高11,500百万円（前年比 +10.8%）
営業利益1,150百万円（前年比 -14.9%）
経常利益1,150百万円（前年比 -17.9%）
純利益705百万円（前年比 -17.4%）
業績予想の修正非開示 → 売上高 11,500 / 営業利益 1,150 / 経常利益 1,150 / 純利益 705
年間配当予想9円 → 10円（+11.1%）
業績の増減要因
IT人材不足や営業・中堅エンジニアのリソース不足を背景に、営業体制強化、セールスフォース社との関係強化、中堅エンジニア層強化、人・組織の最適化、営業・デリバリーの仕組み化を実施。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、既存取引先からの受注額の増額、新規取引先の獲得、M&Aした企業の成長取り込みを推進。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 株式会社ヴェス / 除外 社数 0 / 社名 非開示
減損損失該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 投資有価証券評価損 8,099千円、固定資産除却損 2,008千円
減価償却費29,692千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（アナリスト・機関投資家向け）
期末発行済株式数9,817,800
期末自己株式数97
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年1月1日〜2023年6月30日 |
| 売上高 | 5,786百万円（前年比 +17.2%） |
| 営業利益 | 383百万円（前年比 -54.9%） |
| 経常利益 | 394百万円（前年比 -55.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 202百万円（前年比 -58.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 20円64銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 39.4 / 前期末 45.4 |
| 総資産 | 13,813百万円 |
| 純資産 | 5,981百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,053,555千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2,224,641千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,933,611千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 3,830,616千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 11,500百万円（前年比 +10.8%） / 営業利益 1,150百万円（前年比 -14.9%） / 経常利益 1,150百万円（前年比 -17.9%） / 純利益 705百万円（前年比 -17.4%） |
| 業績予想の修正 | 非開示 → 売上高 11,500 / 営業利益 1,150 / 経常利益 1,150 / 純利益 705 |
| 年間配当予想 | 9円 → 10円（+11.1%） |
| セグメント別売上高 | デジタルトランスフォーメーション事業 2,556,677千円（前年比 +5.0%）、デジタルマーケティング事業 2,779,677千円（前年比 +35.1%）、その他 511,608千円（前年比 -0.5%） |
| セグメント別利益 | デジタルトランスフォーメーション事業 122,023千円（前年比 -55.2%）、デジタルマーケティング事業 1,020,459千円（前年比 -3.4%）、その他 -49,960千円 |
| 減価償却費 | 29,692千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 投資有価証券評価損 8,099千円、固定資産除却損 2,008千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 株式会社ヴェス / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（アナリスト・機関投資家向け） |
| 期末発行済株式数 | 9,817,800 |
| 期末自己株式数 | 97 |
| 業績の増減要因 | IT人材不足や営業・中堅エンジニアのリソース不足を背景に、営業体制強化、セールスフォース社との関係強化、中堅エンジニア層強化、人・組織の最適化、営業・デリバリーの仕組み化を実施。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、既存取引先からの受注額の増額、新規取引先の獲得、M&Aした企業の成長取り込みを推進。 |
この書類が述べていない項目（6件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。IT人材不足や営業・中堅エンジニアのリソース不足を踏まえた事業構造改革、営業体制強化、セールスフォース社との関係強化、中堅エンジニア層の強化に取り組んだ。デジタルマーケティング事業では運用型広告の拡販、既存取引先からの受注額の増額、新規取引先の獲得、M&Aした企業の成長取り込みを進めた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。