読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
予想売上収益比のポイント書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し分野別の投資額分野 オフィス拡張など設備投資 / 金額 非開示、分野 既存事業の強化および拡充のための戦略的投資（ケイパビリティ獲得のためのM&A） / 金額 非開示、分野 主要顧客との包括支援に向けた資本取引（JVなど） / 金額 非開示、分野 国内主要企業の海外現地支援に向けた体制作り / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針IFRSベースでの配当性向40％を目安とする。変更なし。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針事業運営資金を超えるキャッシュを原資とし、投資機会や株価水準などを勘案しつつ、業績予想及び期末決算見込みを基に、当年度中もしくは期末決算開示前後に実施する。
重点施策
01将来的な成長投資
02オフィス拡張など設備投資
03既存事業の強化および拡充のための戦略的投資（ケイパビリティ獲得のためのM&A）
04主要顧客との包括支援に向けた資本取引（JVなど）
05国内主要企業の海外現地支援に向けた体制作り
06自社株買い
見直し・取り下げの理由
M&Aや主要顧客との資本取引、国内主要企業の海外展開支援に向けた体制構築など、成長投資の機会は規模・時期ともに予測が困難であるため。一定比率をあらかじめ留保する方式では、実際の投資需要を上回る資金を手元に抱えることになり、資本効率の面で課題があった。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | キャピタルアロケーション方針 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 配当性向・DOEの方針 | IFRSベースでの配当性向40％を目安とする。変更なし。対象期間は明示されていない。 |
| 自己株式取得の方針 | 事業運営資金を超えるキャッシュを原資とし、投資機会や株価水準などを勘案しつつ、業績予想及び期末決算見込みを基に、当年度中もしくは期末決算開示前後に実施する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 オフィス拡張など設備投資 / 金額 非開示、分野 既存事業の強化および拡充のための戦略的投資（ケイパビリティ獲得のためのM&A） / 金額 非開示、分野 主要顧客との包括支援に向けた資本取引（JVなど） / 金額 非開示、分野 国内主要企業の海外現地支援に向けた体制作り / 金額 非開示 |
| 重点施策 | 将来的な成長投資、オフィス拡張など設備投資、既存事業の強化および拡充のための戦略的投資（ケイパビリティ獲得のためのM&A）、主要顧客との包括支援に向けた資本取引（JVなど）、国内主要企業の海外現地支援に向けた体制作り、自社株買い |
| 見直し・取り下げの理由 | M&Aや主要顧客との資本取引、国内主要企業の海外展開支援に向けた体制構築など、成長投資の機会は規模・時期ともに予測が困難であるため。一定比率をあらかじめ留保する方式では、実際の投資需要を上回る資金を手元に抱えることになり、資本効率の面で課題があった。 |
| 取締役会決議日 | 2026年10月15日 |
| 公表日 | 2026年10月15日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。M&A、主要顧客との資本取引、国内主要企業の海外展開支援に向けた体制構築など、成長投資の機会は規模・時期ともに予測が困難であり、一定比率をあらかじめ留保する方式では実際の投資需要を上回る資金を手元に抱えるため、資本効率の面で課題があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。