KOKUSAI ELECTRIC（6525）・施策前進
グループ一体化経営と海外拠点の現地化
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
地域統括会社と現地人材による海外事業の柔軟な対応体制15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループ運営モデルを刷新し、地域間連携と手法統一を実行して経営の効率化を図ります。」
従来のグループ横断的なDX推進に加え、グループ運営モデルの刷新、地域間連携および手法統一を新たに明示している。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループにおける営業、設計、調達、生産及びサービス業務の全体最適を目的として、生産管理や顧客管理等のシステムの統合を含むDXの推進を加速してまいります。」
海外拠点の現地化そのものに加え、営業からサービスまでのグループ横断的な全体最適をシステム統合によって進める内容を明示している。 - FY2024初出有価証券報告書
「グループ会社社長の現地人化を推進し、2023年6月末までに全てのグループ会社で現地人社長が就任しており」
グループ会社社長の現地人化を完了した実績を示し、グループ全体で事業拡大、サービス、ガバナンス、コンプライアンスを強化する方針を示している。