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KOKUSAI ELECTRIC(6525)・リスク再掲

調達部品の供給遅延・停止リスク

FY2024に初出。4回の記載のうち1回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024悪化FY2025 – FY2026-H12024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
原材料・部品の調達途絶と仕入先事業継続リスク107社が書いているテーマ・逆風107社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。70社中42社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている107社のうち14社を表示しています。上の文は107社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループが使用する購入品資材等は、マルチベンダー化や継続的な仕入供給先への先行情報提供等により安定的な供給の確保に努めておりますが、供給の遅延・中断、急激な需要の増加、経済環境の悪化、地政学的リスクの影響等により、必要不可欠な購入品資材等の供給不足や市場価格の上昇が生じる可能性があります。」

    調達・生産リスクの顕在化可能性を高、影響度を大とする評価およびマルチベンダー化等の対応を継続している。
  2. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「近年、顕在化した世界的なサプライチェーンの混乱や材料需要の増加の影響により、一部の材料について、リードタイムが長期化しました。」

    世界的なサプライチェーンの混乱と材料需要増加による部材リードタイム長期化が実際に発生し、計画的な前倒し発注と在庫評価方法の見直しにつながっている。
  3. FY2025悪化有価証券報告書

    「調達・生産 高 中期~長期 大」

    調達・生産リスクの顕在化可能性を高、影響度を大と評価し、供給停止、顧客承認までの代替困難、仕入価格上昇を具体的に記載している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「調達部品の供給遅延や停止による生産活動や納期の遅延、受注取り消し等」

    仕入先の被災、事故、倒産、需要急増などによる部材不足をリスクとして認識し、マルチベンダー化、代替品選定、仕入先との連携を対応策としている。
一緒に動いた変遷

「地政学リスク、金融不安、為替変動による不透明感」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1地政学リスク、金融不安、為替変動による不透明感2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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