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どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社へ移行予定（現行の機関設計は本文に明記なし）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
委員会1
監査等委員会
今回の変更点
2025年3月下旬開催予定の第66期定時株主総会で定款変更等が承認されることを条件に、監査等委員会設置会社へ移行する予定。役員人事等の詳細は決定次第知らせる。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社へ移行予定（現行の機関設計は本文に明記なし） |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 2025年3月下旬開催予定の第66期定時株主総会で定款変更等が承認されることを条件に、監査等委員会設置会社へ移行する予定。役員人事等の詳細は決定次第知らせる。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。重要な業務執行の決定権限を業務執行取締役へ委任して意思決定を迅速化し、取締役会で中長期経営戦略、経営資源の配分、事業ポートフォリオ、サステナビリティ、重大リスクマネジメントなどを重点審議することで取締役会の実効性を高める。また、監査等委員である取締役に取締役会の議決権を持たせ、モニタリング機能を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。