読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年1月28日着任する人
6件就任予定日2022年2月1日
山﨑 学
前職上席執行役員 製造部 リード端子担当 部長
濵藤 宏幸
前職総務部 部長(部付)
北川 一清
前職董事総経理
雀部 朗宏
前職非開示
髙原 誠
前職上席執行役員 総務部 部長
平綱 浩一
前職管理部 次長
新役職上席執行役員、製造部 リード端子担当 部長、董事長、董事総経理、副董事長、Director、Managing Director
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
2件退任日2022年2月1日
石井 太退任
旧役職董事長
西川 俊治退任
旧役職Director
続投の有無（役職に残るかどうか）
石井 太は当社の代表取締役社長として続投するが、各連結子会社の役員には残らない。西川 俊治については当社での役職として管理部経理課と記載されている。
異動の理由
人事教育面の機能強化を目的として、総務部総務課から人事教育機能を分離し、人事教育課を新設します。
組織変更の内容
総務部総務課から人事教育機能を分離し、人事教育課を新設
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年1月28日 |
| 就任予定日 | 2022年2月1日 |
| 退任日 | 2022年2月1日 |
| 新任者の氏名 | 山﨑 学、濵藤 宏幸、北川 一清、雀部 朗宏、髙原 誠、平綱 浩一 |
| 新任者の新役職 | 上席執行役員、製造部 リード端子担当 部長、董事長、董事総経理、副董事長、Director、Managing Director |
| 新任者の前職 | 上席執行役員 製造部 リード端子担当 部長、総務部 部長(部付)、董事総経理、非開示、上席執行役員 総務部 部長、管理部 次長 |
| 退任者の氏名 | 石井 太、西川 俊治 |
| 退任者の旧役職 | 董事長、Director |
| 続投の有無 | 石井 太は当社の代表取締役社長として続投するが、各連結子会社の役員には残らない。西川 俊治については当社での役職として管理部経理課と記載されている。 |
| 異動の理由 | 人事教育面の機能強化を目的として、総務部総務課から人事教育機能を分離し、人事教育課を新設します。 |
| 組織変更の内容 | 総務部総務課から人事教育機能を分離し、人事教育課を新設 |
この書類が述べていない項目（10件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の新役職退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人事教育面の機能強化を目的として、総務部総務課から人事教育機能を分離し、人事教育課を新設する。その他の異動理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。