アスタリスク（6522）・施策再定義
地域密着型営業所の全国展開
FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
全国営業所網による地域密着営業13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社
アスタリスクがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「これまで東日本・西日本による地域制の営業体制から、バーコード、RFIDといったプロダクト別の専門性を軸とした営業体制に再編しております。」
地域別営業を中心とする従来の体制から、バーコード・RFIDなどプロダクト別の専門営業体制へ軸足を移した。一方、全国規模の営業網強化と営業所開設方針は継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「その一環として、2020年11月に名古屋営業所を開設しておりますが、今後も、顧客満足度の向上と事業発展のため、順次、営業所を開設し、全国のお客様に満足していただける体制の構築を図ってまいります。」
名古屋営業所を起点に、順次営業所を開設して全国対応体制を構築する方針を再掲している。 - FY2021初出有価証券報告書
「その一環として、2020年11月に名古屋営業所を開設しておりますが、今後も、顧客満足度の向上と事業発展のため、順次、営業所を開設し、全国のお客様に満足していただける体制の構築を図ってまいります。」
名古屋営業所を開設済みで、地域に密着した個別営業と素早い顧客サービスを全国へ広げる方針。