富士電機（6504）・施策前進直近のガバナンス（2026-08-07）では「再掲」
執行役員制度による経営と執行の分離
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。
5記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化391社が書いているテーマ・逆風0社・追い風392社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの392件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022前進有価証券報告書
「その他、経営及び業務執行機能の強化に向け、中長期的な経営戦略、経営計画の策定を統括する代表取締役会長 最高経営責任者（以下、「会長ＣＥＯ」と言います。）、経営戦略、経営計画に基づいた事業執行を統括する代表取締役社長 最高執行責任者（以下、「社長ＣＯＯ」と言います。）及び執行役員を置いております。」
会長CEOが中長期戦略・計画、社長COOが事業執行を統括する体制を明示し、経営と執行の役割分担を具体化した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「執行役員制度を採用し、経営と執行の分離、及び意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会決議により各執行役員の業務分担を明確にします。」
執行役員制度による経営・執行分離、意思決定の迅速化、責任明確化を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「執行役員制度を採用し、経営と執行の分離、及び意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会決議により各執行役員の業務分担を明確にします。」
業務執行の効率化と責任明確化の仕組みとして執行役員制度を説明している。