読む価値
94重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
11
取締役書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
指名委員会等設置会社指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
取締役会11名うち社外 7名63.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数7名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
指名委員会報酬委員会監査委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
前回の報告書からの変更点は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 指名委員会等設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数11名、うち社外取締役7名 |
| 独立役員の人数 | 7名（独立社外取締役） |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会、監査委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの変更点は非開示 |
この書類が述べていない項目（3件）
政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会が果たすべき監督機能を継続的に向上させるため、取締役が保有する多様なスキルをマトリックス化して開示した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。