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1
兆円（新たなM&A投資枠）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+8.0%
基準 5目標5.4兆円
営業利益率0.0pt
基準 8目標8%
ROE-0.4pt
基準 9目標8.6%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額2.7兆円（現中計期間の成長投資）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 2.7兆円 / 対象期間 21-25年度、分野 新たなM&A投資枠 / 金額 1兆円 / 対象期間 3年以内を目途、分野 IT・DX活用による社内業務プロセス改革 / 金額 1,300億円 / 対象期間 23-30年度累計、分野 VCファンド投資枠 / 金額 150億円 / 対象期間 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針調整後DOE3%を目安とし、総還元性向50%以上を方針とする。25年度は55円/年を予定（前年度比5円増配）。対象期間は現中計期間および今後の資本適正化方針。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資本効率改善に向け、自己株式取得を適切に実行。総還元性向50%以上を目安とするが、取得額・具体的時期・条件は非開示。
重点施策
01重点成長事業の強化
02循環型 デジタル・エンジニアリング企業への変革（Serendie構築等）
03ビジネスエリア経営体制の整備
04BS経営の推進
05事業保有意義の見極めと間接費用適正化
06コンポーネント × デジタル両輪の成長への集中投資
07Serendieによるビジネスモデルの変革
08トレード・オンを実現する新事業の創出・強化
09環境変化へ柔軟に対応するグローバル体制整備
10風土改革の自走化
11既存事業強化
12事業間シナジー創出
13AI・デジタル領域の強化
14事業の体質強化
15間接費用の最適化
16ビジネスモデル変革
17デジタル基盤強化
18マインドセット変革
計画の前提25年度見通しの為替前提は140円/US$、155円/Euro、19.5円/人民元。将来記述は合理的と判断する一定の前提に基づく。
セグメント別目標セグメント インフラ / 売上高 13,100億円 / 営業利益 1,070億円 / 営業利益率 8.2% / ROIC 7.5%、セグメント 社会システム / 売上高 4,900億円 / 営業利益 390億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 7.0%、セグメント エネルギーシステム / 売上高 4,100億円 / 営業利益 330億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 8.5%、セグメント 防衛・宇宙システム / 売上高 4,100億円 / 営業利益 350億円 / 営業利益率 8.5% / ROIC 7.0%、セグメント インダストリー・モビリティ / 売上高 15,700億円 / 営業利益 990億円 / 営業利益率 6.3% / ROIC 7.0%、セグメント FAシステム / 売上高 7,200億円 / 営業利益 560億円 / 営業利益率 7.8% / ROIC 7.0%、セグメント 自動車機器 / 売上高 8,500億円 / 営業利益 430億円 / 営業利益率 5.1% / ROIC 7.0%、セグメント ライフ / 売上高 21,600億円 / 営業利益 1,840億円 / 営業利益率 8.5% / ROIC 8.5%、セグメント ビルシステム / 売上高 6,900億円 / 営業利益 670億円 / 営業利益率 9.7% / ROIC 9.5%、セグメント 空調・家電 / 売上高 14,700億円 / 営業利益 1,170億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 8.0%、セグメント デジタルイノベーション / 売上高 1,500億円 / 営業利益 120億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 10.0%、セグメント セミコンダクター・デバイス / 売上高 2,900億円 / 営業利益 310億円 / 営業利益率 10.7% / ROIC 5.5%、セグメント その他 / 売上高 7,900億円 / 営業利益 390億円 / 営業利益率 4.9% / ROIC 非開示、セグメント 合計 / 売上高 54,000億円 / 営業利益 4,300億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 非開示
非財務目標指標 DX人財 / 目標値 20,000人 / 時期 30年度、指標 関係会社数 / 目標値 3分の1を削減 / 時期 非開示、指標 業務効率 / 目標値 2倍 / 時期 非開示、指標 業務改革プロジェクト / 目標値 60件 / 時期 非開示、指標 Serendie Streetのスクラムプロジェクト数 / 目標値 65件 / 時期 25年5月現在、指標 共創パートナー数 / 目標値 24社 / 時期 25年5月現在
会社が挙げているリスク
世界の経済状況・社会情勢及び規制や税制等各種法規の動向
為替相場
株式相場
資金調達環境
製品需給状況及び部材調達環境
重要な特許の成立及び実施許諾並びに特許関連の係争等
訴訟その他の法的手続き
製品やサービスの品質・欠陥や瑕疵等に関する問題
地球環境（気候関連対応等）等に関連する法規・規制や問題
人権に関連する法規・規制や問題
急激な技術革新や、新技術を用いた製品の開発、製造及び市場投入時期
事業構造改革
情報セキュリティ
地震・津波・台風・火山噴火・火災等の大規模災害
地政学的リスクの高まり、戦争・紛争・テロ等による社会・経済・政治的混乱
感染症の流行等による社会・経済・政治的混乱
当社役員・大株主・関係会社等に関する重要事項
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 21-25年度 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 5.0兆円+ → 5.4兆円 |
| 営業利益率目標 | 8.0%+ → 8.0% |
| ROE目標 | 9.0% → 8.6%（-4.4%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 調整後DOE3%を目安とし、総還元性向50%以上を方針とする。25年度は55円/年を予定（前年度比5円増配）。対象期間は現中計期間および今後の資本適正化方針。 |
| 自己株式取得の方針 | 資本効率改善に向け、自己株式取得を適切に実行。総還元性向50%以上を目安とするが、取得額・具体的時期・条件は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 2.7兆円（現中計期間の成長投資） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 2.7兆円 / 対象期間 21-25年度、分野 新たなM&A投資枠 / 金額 1兆円 / 対象期間 3年以内を目途、分野 IT・DX活用による社内業務プロセス改革 / 金額 1,300億円 / 対象期間 23-30年度累計、分野 VCファンド投資枠 / 金額 150億円 / 対象期間 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント インフラ / 売上高 13,100億円 / 営業利益 1,070億円 / 営業利益率 8.2% / ROIC 7.5%、セグメント 社会システム / 売上高 4,900億円 / 営業利益 390億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 7.0%、セグメント エネルギーシステム / 売上高 4,100億円 / 営業利益 330億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 8.5%、セグメント 防衛・宇宙システム / 売上高 4,100億円 / 営業利益 350億円 / 営業利益率 8.5% / ROIC 7.0%、セグメント インダストリー・モビリティ / 売上高 15,700億円 / 営業利益 990億円 / 営業利益率 6.3% / ROIC 7.0%、セグメント FAシステム / 売上高 7,200億円 / 営業利益 560億円 / 営業利益率 7.8% / ROIC 7.0%、セグメント 自動車機器 / 売上高 8,500億円 / 営業利益 430億円 / 営業利益率 5.1% / ROIC 7.0%、セグメント ライフ / 売上高 21,600億円 / 営業利益 1,840億円 / 営業利益率 8.5% / ROIC 8.5%、セグメント ビルシステム / 売上高 6,900億円 / 営業利益 670億円 / 営業利益率 9.7% / ROIC 9.5%、セグメント 空調・家電 / 売上高 14,700億円 / 営業利益 1,170億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 8.0%、セグメント デジタルイノベーション / 売上高 1,500億円 / 営業利益 120億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 10.0%、セグメント セミコンダクター・デバイス / 売上高 2,900億円 / 営業利益 310億円 / 営業利益率 10.7% / ROIC 5.5%、セグメント その他 / 売上高 7,900億円 / 営業利益 390億円 / 営業利益率 4.9% / ROIC 非開示、セグメント 合計 / 売上高 54,000億円 / 営業利益 4,300億円 / 営業利益率 8.0% / ROIC 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 DX人財 / 目標値 20,000人 / 時期 30年度、指標 関係会社数 / 目標値 3分の1を削減 / 時期 非開示、指標 業務効率 / 目標値 2倍 / 時期 非開示、指標 業務改革プロジェクト / 目標値 60件 / 時期 非開示、指標 Serendie Streetのスクラムプロジェクト数 / 目標値 65件 / 時期 25年5月現在、指標 共創パートナー数 / 目標値 24社 / 時期 25年5月現在 |
| 計画の前提 | 25年度見通しの為替前提は140円/US$、155円/Euro、19.5円/人民元。将来記述は合理的と判断する一定の前提に基づく。 |
| 重点施策 | 重点成長事業の強化、循環型 デジタル・エンジニアリング企業への変革（Serendie構築等）、ビジネスエリア経営体制の整備、BS経営の推進、事業保有意義の見極めと間接費用適正化、コンポーネント × デジタル両輪の成長への集中投資、Serendieによるビジネスモデルの変革、トレード・オンを実現する新事業の創出・強化、環境変化へ柔軟に対応するグローバル体制整備、風土改革の自走化、既存事業強化、事業間シナジー創出、AI・デジタル領域の強化、事業の体質強化、間接費用の最適化、ビジネスモデル変革、デジタル基盤強化、マインドセット変革 |
| 認識するリスク | 世界の経済状況・社会情勢及び規制や税制等各種法規の動向、為替相場、株式相場、資金調達環境、製品需給状況及び部材調達環境、重要な特許の成立及び実施許諾並びに特許関連の係争等、訴訟その他の法的手続き、製品やサービスの品質・欠陥や瑕疵等に関する問題、地球環境（気候関連対応等）等に関連する法規・規制や問題、人権に関連する法規・規制や問題、急激な技術革新や、新技術を用いた製品の開発、製造及び市場投入時期、事業構造改革、情報セキュリティ、地震・津波・台風・火山噴火・火災等の大規模災害、地政学的リスクの高まり、戦争・紛争・テロ等による社会・経済・政治的混乱、感染症の流行等による社会・経済・政治的混乱、当社役員・大株主・関係会社等に関する重要事項 |
| 公表日 | 2025年5月28日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。FAシステム事業の停滞等によりキャッシュ・ジェネレーションが3.1兆円に留まると説明しています。また、自動車機器事業では構造改革、空調事業では欧州ATW市場の成長鈍化、FAシステム事業では市況低迷の長期化や競争激化が課題として挙げられています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。