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10
ポイント（Lumada売上収益比率のFY2027目標下限：約65%→75%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0pt
基準 2,027目標2,027%
営業利益率0.0pt
基準 2,027目標2,027%
ROIC0.0pt
基準 2,027目標2,027%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったかFY2027旧目標：Adj. EBITA率16%超、Lumada売上収益比率約65% → FY2025実績：Adj. EBITA率15.5%、Lumada売上収益比率62%-0.1%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額300億円（FY2026オーガニック投資）および1兆円（FY2026-FY2027インオーガニック投資枠）
分野別の投資額分野 オーガニック投資 / 金額 300億円 / 期間 FY2026、分野 インオーガニック投資 / 金額 1兆円 / 期間 FY2026-FY2027
重点施策
01FDE Teamによる顧客協創のさらなる深化
02継続的価値提供型ビジネスへの変革
03Physical AIの社会実装
04社会インフラを革新する価値の創生
05Data Fabricの機能エンハンス
06OTセキュリティサービスの拡充
07最先端AI利用環境の全社整備
08市場優位なブロックストレージに経営資源を集中
09市場への安定供給と持続可能な事業成長
10パートナーとともにAI実行環境・インフラの整備・活用を進め、価値創出を拡大
計画の前提前提 AIインパクトによる新たな市場 / 数値 100兆円規模 / 時期 2030年 / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 モダナイゼーション市場の成長率 / 数値 CAGR 15-20% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 AIサービス市場の成長率 / 数値 CAGR 30-35% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 社会インフラ×AI市場の成長率 / 数値 CAGR 15-20% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析
セグメント別目標セグメント DSSセクター / 指標 AI関連売上 / 目標 FY2025-FY2027 CAGR 20-25% / 基準 FY2025実績 8,000億円、セグメント 日立グループ / 指標 HMAX売上 / 目標 FY2025-FY2027 CAGR 50-60% / 基準 FY2025実績 3,000億円
非財務目標指標 FDE Teamの国内人員 / 目標 5,000人 / 時期 非開示、指標 日本の外付け型ブロックストレージシステム市場シェア / 目標 第1位を獲得 / 時期 非開示
対象市場の規模市場規模 AIインパクトによる新たな市場：100兆円規模（2030年）、グリッド保守サービス市場：15兆円（2035年）、鉄道AI活用市場：3兆円（2030年）、フロントラインワーカー支援市場：10兆円（2030年） / 成長率 モダナイゼーション：CAGR 15-20%（FY2025-FY2030、グローバル）、AIサービス：CAGR 30-35%（FY2025-FY2030、グローバル）、社会インフラ×AI：CAGR 15-20%（FY2025-FY2030、グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析
会社が挙げているリスク
IT投資の減速
部材価格の急激な高騰
主要市場における経済状況及び需要の急激な変動
為替相場変動
資金調達環境
株式相場変動
原材料・部品の不足及び価格の変動
信用供与を行った取引先の財政状態
主要市場・事業拠点における政治・社会状況及び貿易規制等各種規制
気候変動対策に関する規制強化等への対応
情報システムへの依存及び機密情報の管理
人財の確保
新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生産を実現する能力
地震・津波等の自然災害、気候変動、感染症の流行及びテロ・紛争等による政治的・社会的混乱
長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除
価格競争の激化
製品等の需給の変動
製品等の需給、為替相場及び原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する能力
コスト構造改革施策の実施
社会イノベーション事業強化に係る戦略
企業買収、事業の合弁及び戦略的提携の実施並びにこれらに関連する費用の発生
事業再構築のための施策の実施
持分法適用会社への投資に係る損失
訴訟その他の法的手続
製品やサービスに関する欠陥・瑕疵等
自社の知的財産の保護及び他社の知的財産の利用の確保
退職給付に係る負債の算定における見積り
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Inspire 2027 |
| 計画期間 | FY2024-FY2027 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | FY2027：FY2024-FY2027 CAGR 7-9%（Hitachi Investor Day 2025公表値） → FY2027：FY2024-FY2027 CAGR 7-9%（0%） |
| 営業利益率目標 | FY2027 Adj. EBITA率：16%超（Hitachi Investor Day 2025公表値） → FY2027 Adj. EBITA率：16-18% |
| ROIC目標 | FY2027旧目標：11-13%（FY2026実績：10.5%） → FY2027目標：11-13%（0%） |
| 投資計画の総額 | 300億円（FY2026オーガニック投資）および1兆円（FY2026-FY2027インオーガニック投資枠） |
| 分野別の投資額 | 分野 オーガニック投資 / 金額 300億円 / 期間 FY2026、分野 インオーガニック投資 / 金額 1兆円 / 期間 FY2026-FY2027 |
| セグメント別目標 | セグメント DSSセクター / 指標 AI関連売上 / 目標 FY2025-FY2027 CAGR 20-25% / 基準 FY2025実績 8,000億円、セグメント 日立グループ / 指標 HMAX売上 / 目標 FY2025-FY2027 CAGR 50-60% / 基準 FY2025実績 3,000億円 |
| 非財務目標 | 指標 FDE Teamの国内人員 / 目標 5,000人 / 時期 非開示、指標 日本の外付け型ブロックストレージシステム市場シェア / 目標 第1位を獲得 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 前提 AIインパクトによる新たな市場 / 数値 100兆円規模 / 時期 2030年 / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 モダナイゼーション市場の成長率 / 数値 CAGR 15-20% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 AIサービス市場の成長率 / 数値 CAGR 30-35% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析、前提 社会インフラ×AI市場の成長率 / 数値 CAGR 15-20% / 期間 FY2025-FY2030（グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析 |
| 重点施策 | FDE Teamによる顧客協創のさらなる深化、継続的価値提供型ビジネスへの変革、Physical AIの社会実装、社会インフラを革新する価値の創生、Data Fabricの機能エンハンス、OTセキュリティサービスの拡充、最先端AI利用環境の全社整備、市場優位なブロックストレージに経営資源を集中、市場への安定供給と持続可能な事業成長、パートナーとともにAI実行環境・インフラの整備・活用を進め、価値創出を拡大 |
| 前計画の実績 | FY2027旧目標：Adj. EBITA率16%超、Lumada売上収益比率約65% → FY2025実績：Adj. EBITA率15.5%、Lumada売上収益比率62% |
| 対象市場の規模 | 市場規模 AIインパクトによる新たな市場：100兆円規模（2030年）、グリッド保守サービス市場：15兆円（2035年）、鉄道AI活用市場：3兆円（2030年）、フロントラインワーカー支援市場：10兆円（2030年） / 成長率 モダナイゼーション：CAGR 15-20%（FY2025-FY2030、グローバル）、AIサービス：CAGR 30-35%（FY2025-FY2030、グローバル）、社会インフラ×AI：CAGR 15-20%（FY2025-FY2030、グローバル） / 出典 業界レポートを基に社内分析 |
| 認識するリスク | IT投資の減速、部材価格の急激な高騰、主要市場における経済状況及び需要の急激な変動、為替相場変動、資金調達環境、株式相場変動、原材料・部品の不足及び価格の変動、信用供与を行った取引先の財政状態、主要市場・事業拠点における政治・社会状況及び貿易規制等各種規制、気候変動対策に関する規制強化等への対応、情報システムへの依存及び機密情報の管理、人財の確保、新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生産を実現する能力、地震・津波等の自然災害、気候変動、感染症の流行及びテロ・紛争等による政治的・社会的混乱、長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除、価格競争の激化、製品等の需給の変動、製品等の需給、為替相場及び原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する能力、コスト構造改革施策の実施、社会イノベーション事業強化に係る戦略、企業買収、事業の合弁及び戦略的提携の実施並びにこれらに関連する費用の発生、事業再構築のための施策の実施、持分法適用会社への投資に係る損失、訴訟その他の法的手続、製品やサービスに関する欠陥・瑕疵等、自社の知的財産の保護及び他社の知的財産の利用の確保、退職給付に係る負債の算定における見積り |
| 公表日 | 2026年6月9日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、AIの成長機会を捉えて収益性を高めること、急拡大する「モダナイゼーション・AIサービス」市場と「社会インフラ×AI」市場で成長することを掲げている。ただし、FY2027目標を変更した直接の理由は明示していない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。