読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
30
中長期インセンティブ報酬基準額に占めるRSUの割合（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
報酬委員会
今回の変更点
従来の在任条件を付した譲渡制限付株式報酬（RS）制度を廃止し、RSU制度に移行。PSU制度とあわせて役員全体に適用し、改定後のPSUで評価期間経過後に交付する株式には譲渡制限を付さない。RSUおよびPSUの付与割合は、RSUが中長期インセンティブ報酬基準額の30%、株価条件付きPSUが70%。ROICおよびサステナビリティ目標達成時には、それぞれ同10%相当額のPSUに基づく株式を追加交付。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 報酬委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 従来の在任条件を付した譲渡制限付株式報酬（RS）制度を廃止し、RSU制度に移行。PSU制度とあわせて役員全体に適用し、改定後のPSUで評価期間経過後に交付する株式には譲渡制限を付さない。RSUおよびPSUの付与割合は、RSUが中長期インセンティブ報酬基準額の30%、株価条件付きPSUが70%。ROICおよびサステナビリティ目標達成時には、それぞれ同10%相当額のPSUに基づく株式を追加交付。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。役員の報酬を企業価値および株主価値の向上とより強く連動させ、経営者としての長期的な企業価値向上へのコミットメントを明確にするため。また、株主との価値共有を通じた長期的な企業価値向上をグローバルに一貫して推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。