ハマイ（6497）・施策再掲
持続的成長に向けた人財開発と組織パフォーマンス向上
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「組織が求める能力と個々が目指す成長の姿を共有し、「人財開発プログラム」として体系的に或いは個別に展開し人財の強化を図って参ります。」
人財開発プログラム、技能教育、若手登用、チャレンジ機会の提供を継続し、女性採用比率20％以上の数値目標も維持している。 - FY2023前進有価証券報告書
「組織が求める能力と個々が目指す成長の姿を共有し、「人財開発プログラム」として体系的に或いは個別に展開し人財の強化を図って参ります。現場ごとに必要なスキル・知識を再認識し教育訓練制度として再構築をし、従業員のモチベ－ションに資するチャレンジ機会も積極的に提供していきます。」
中期経営計画の人財開発方針を具体化し、人財開発プログラム、技能教育、若手登用、チャレンジ機会の提供を記載している。女性の新規採用比率20％以上という数値目標と、制度・体制整備も示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「メーカーとして持続的成長を遂げるための人財開発・現場力を高める人財開発と組織パフォーマンスの向上」
人財開発、現場力向上、組織パフォーマンス向上を中期経営計画の重点課題として継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「メーカーとして持続的成長を遂げるための人財開発・現場力を高める人財開発と組織パフォーマンスの向上」
2022～2026年の中期経営計画の重点課題として、人財開発、現場力向上、組織パフォーマンス向上を初めて明示している。