顧客仕様の多品種少量生産と生産性向上の両立
FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。11社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。
- FY2022再掲有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客仕様への個別対応と生産性向上を両立する構造的課題を引き続き示している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客仕様への個別対応と生産性向上を両立する構造的課題を引き続き示している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客仕様への個別対応と生産性向上を両立する構造的課題を引き続き掲げている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客仕様への個別対応と生産性向上を両立する構造的課題を引き続き示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客仕様への個別対応と生産性向上を両立する構造的課題を引き続き示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社の製造は、すべてお客様の仕様による「ものづくり」ということで、基本的に多品種少量生産となります。したがいまして、当社のものづくりは、一品一葉なお客様の仕様を満足することと、生産性向上という相反することの実現が永遠の命題となります。」
顧客ごとの仕様対応と生産性向上が構造的な両立課題として説明されている。