読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3789
百万円（売上高、令和６年５月期実績比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+10.4%
基準 36,511目標40,300百万円
営業利益+8.7%
基準 4,875目標5,300百万円
営業利益率-0.2pt
基準 13.4目標13.2%
ROE-3.4pt
基準 13.4目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 33,400 / 営業利益 3,400 / 営業利益率 10.2% → 売上高 36,511 / 営業利益 4,875 / 営業利益率 13.4%（売上高 109.3%（達成率） / 営業利益 143.3%（達成率） / 営業利益率 非開示）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中長期的な配当性向30％を目安に、当該年度および今後の業績、財務状況等を勘案し、継続的かつ安定的に実施する方針。対象期間は中長期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得額400百万円（予定）。取得時期の詳細は非開示。
PBR・株価に関する自己評価企業価値を向上させ市場から適正な評価をいただくことで、PBR１倍以上を目指す。現状のPBR水準は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01１．成長戦略の推進
02脱炭素社会実現に向けたバイオマス・省エネ技術の開発強化と事業展開
03官民連携への体制強化と事業の推進
04海外水インフラ市場における事業機会の創出
05２．既存事業の収益力強化
06顧客ニーズに応える技術開発・提案力の強化
07製造プロセスの最適化と施工管理体制の強化
08顧客対応力強化によるメンテンナス事業の拡充
09３．企業価値向上に向けた経営基盤の強化
10人的資本の充実と社員一人ひとりが活躍できる職場づくり
11持続的成長につながるＤＸの推進
12ガバナンス強化と環境に配慮した企業活動の推進
セグメント別目標セグメント 環境事業 / 売上高 14,800百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 500百万円（令和９年５月期）、セグメント バルブ事業 / 売上高 13,400百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 1,950百万円（令和９年５月期）、セグメント メンテナンス事業 / 売上高 12,100百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 2,750百万円（令和９年５月期）
会社が挙げているリスク
少子高齢化に伴う人口減少による収入不足
技術者不足
施設・設備の老朽化対策
世界的な原材料価格の上昇と円安等によるエネルギー価格の上昇
労働人口の減少等による慢性的な人手不足と人件費の上昇
脱炭素・資源循環型社会の実現に向けたエネルギー問題への対応
自然災害に対する防災・減災への対応
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期３ヵ年経営計画（令和６年度～令和８年度） |
| 計画期間 | 令和６年度～令和８年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 36,511（令和６年５月期実績） → 40,300（令和９年５月期目標） |
| 営業利益目標 | 4,875（令和６年５月期実績） → 5,300（令和９年５月期目標） |
| 営業利益率目標 | 13.4%（令和６年５月期実績） → 13.2%（令和９年５月期目標） |
| ROE目標 | 13.4%（令和６年５月期実績） → 10％以上（計画期間） |
| 配当性向・DOEの方針 | 中長期的な配当性向30％を目安に、当該年度および今後の業績、財務状況等を勘案し、継続的かつ安定的に実施する方針。対象期間は中長期。 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式取得額400百万円（予定）。取得時期の詳細は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 企業価値を向上させ市場から適正な評価をいただくことで、PBR１倍以上を目指す。現状のPBR水準は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント 環境事業 / 売上高 14,800百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 500百万円（令和９年５月期）、セグメント バルブ事業 / 売上高 13,400百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 1,950百万円（令和９年５月期）、セグメント メンテナンス事業 / 売上高 12,100百万円（令和９年５月期） / セグメント利益 2,750百万円（令和９年５月期） |
| 重点施策 | １．成長戦略の推進、脱炭素社会実現に向けたバイオマス・省エネ技術の開発強化と事業展開、官民連携への体制強化と事業の推進、海外水インフラ市場における事業機会の創出、２．既存事業の収益力強化、顧客ニーズに応える技術開発・提案力の強化、製造プロセスの最適化と施工管理体制の強化、顧客対応力強化によるメンテンナス事業の拡充、３．企業価値向上に向けた経営基盤の強化、人的資本の充実と社員一人ひとりが活躍できる職場づくり、持続的成長につながるＤＸの推進、ガバナンス強化と環境に配慮した企業活動の推進 |
| 前計画の実績 | 売上高 33,400 / 営業利益 3,400 / 営業利益率 10.2% → 売上高 36,511 / 営業利益 4,875 / 営業利益率 13.4%（売上高 109.3%（達成率） / 営業利益 143.3%（達成率） / 営業利益率 非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。 |
| 認識するリスク | 少子高齢化に伴う人口減少による収入不足、技術者不足、施設・設備の老朽化対策、世界的な原材料価格の上昇と円安等によるエネルギー価格の上昇、労働人口の減少等による慢性的な人手不足と人件費の上昇、脱炭素・資源循環型社会の実現に向けたエネルギー問題への対応、自然災害に対する防災・減災への対応 |
| 公表日 | 令和６年７月11日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画の結果および当社グループを取り巻く事業環境を踏まえたため。上下水道事業が抱える人口減少による収入不足、技術者不足、施設・設備の老朽化などの課題や、脱炭素・資源循環、防災・減災への対応も背景として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。