読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
16
億円（売上高の2024年度実績比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+4.7%
基準 320目標335億円
営業利益+26.7%
基準 30目標38億円
営業利益率+2.0pt
基準 9.5目標11.5％／ポイント
ROE+1.0pt
基準 6.04目標7％／ポイント
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高305億円、営業利益26億円／営業利益率8.5％、ROE5％以上 → 売上高319億円、営業利益30億円／営業利益率9.5％、ROE6.04％+4.6%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年3月期の配当から、純資産配当率（DOE）3％と累進配当を基本とする。変更前は連結配当性向50％（目安）。対象期間は2026年3月期以降。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価株式の評価向上とPBRの更なる改善を目指す。PBRの数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01既存事業の強化を図る
02DX化の推進を図る
03次世代の成長ドライバーを創出する
04経営基盤の強化を図る
05サステナビリティの推進を図る
会社が挙げているリスク
新型コロナウィルス蔓延（計画策定時に想定していなかった外的要因）
ロシアによるウクライナ侵攻（計画策定時に想定していなかった外的要因）
様々な要因により予想と異なる結果になる可能性
見直し・取り下げの理由
現中期経営計画が2025年3月期に最終期となることから現計画の振返りを行い、当社を取り巻く環境の認識に基づき、企業価値向上と持続的成長の実現に向けて新たに策定した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2029 |
| 計画期間 | 2026年３月期から2030年３月期まで |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 319億円（2024年度実績）／320億円（2025年度見込み） → 335億円（2029年度目標） |
| 営業利益目標 | 30億円（2024年度実績）／22億円（2025年度見込み） → 38億円（2029年度目標） |
| 営業利益率目標 | 9.5％（2024年度実績）／7.0％（2025年度見込み） → 11.5％以上（2029年度目標） |
| ROE目標 | 6.04％（2024年度実績）／5.0％（2025年度見込み） → 7.0％以上（2029年度目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年3月期の配当から、純資産配当率（DOE）3％と累進配当を基本とする。変更前は連結配当性向50％（目安）。対象期間は2026年3月期以降。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株式の評価向上とPBRの更なる改善を目指す。PBRの数値は非開示。 |
| 重点施策 | 既存事業の強化を図る、DX化の推進を図る、次世代の成長ドライバーを創出する、経営基盤の強化を図る、サステナビリティの推進を図る |
| 前計画の実績 | 売上高305億円、営業利益26億円／営業利益率8.5％、ROE5％以上 → 売上高319億円、営業利益30億円／営業利益率9.5％、ROE6.04％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 現中期経営計画が2025年3月期に最終期となることから現計画の振返りを行い、当社を取り巻く環境の認識に基づき、企業価値向上と持続的成長の実現に向けて新たに策定した。 |
| 認識するリスク | 新型コロナウィルス蔓延（計画策定時に想定していなかった外的要因）、ロシアによるウクライナ侵攻（計画策定時に想定していなかった外的要因）、様々な要因により予想と異なる結果になる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2025年８月７日 |
| 公表日 | 2025年８月７日 |
この書類が述べていない項目（10件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現中期経営計画が2025年3月期に最終期となるため現計画を振り返り、会社を取り巻く環境認識に基づいて、企業価値向上と持続的成長の実現に向けて新計画を策定した。DOE導入については、短期的な利益変動の影響を受けにくくするためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。