Komori
放電精密加工研究所(6469)・施策再掲

全社・グループ横断のリスク識別と危機管理体制

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2022 – FY20232018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「執行役員を委員長とするBCP・リスク管理委員会を設置し、原則半期に1回開催し、リスクの評価、対策等、広範なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対応を検討しております。」

    リスク管理規程、BCP・リスク管理委員会、半期ごとの評価・対策協議、外部専門家の助言、監査室による検証を継続して記載した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「執行役員を委員長とするBCP・リスク管理委員会を設置し、原則半期に1回開催し、リスクの評価、対策等、広範なリスク管理に関し協議を行い、具体的な対応を検討しております。」

    リスク管理規程に加え、執行役員を委員長とするBCP・リスク管理委員会を設置し、原則半期に1回、リスク評価・対策を協議する具体的な運用体制が示された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループでは、発生しうるリスクの未然防止及び発生したリスクの低減をするための管理体制を整備し、業務の円滑な運営に資することを目的としてリスク管理規程を制定しております。」

    従来のリスク識別・分析・評価方針に加え、リスク管理規程を制定し、代表取締役社長を委員長とする委員会が定期的にリスクの洗い出し・評価を行う運用体制を明示した。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「取締役会は、自社の事業活動、経営環境、会社財産の状況等を踏まえ、全社にわたり予見されるリスクの識別、分析、評価を行える体制を構築する。」

    取締役会を中心とする全社的なリスク識別・分析・評価と、経営会議による危機管理対応の把握を継続して記載。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「取締役会は、自社の事業活動、経営環境、会社財産の状況等を踏まえ、全社にわたり予見されるリスクの識別、分析、評価を行える体制を構築する。さらに経営環境・金融環境の変化、企業のグローバル化、法的規制等の経営環境変化への対応力を備えたリスク管理体制を構築する。」

    取締役会を中心に、全社のリスク識別・分析・評価と、経営環境変化への対応力を備えたリスク管理体制を構築する方針を記載。
一緒に動いた変遷

「増産対応の設備投資」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1増産対応の設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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