読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
％（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年1月1日〜2026年6月30日非連結（個別）日本基準売上高23,517百万円前年比 +4.0%進捗 47.6%
営業利益3,452百万円前年比 -6.3%進捗 41.1%
経常利益3,525百万円前年比 -3.8%進捗 42.5%
純利益（親会社株主帰属）2,368百万円前年比 -4.4%進捗 42.3%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益48円17銭
期末の財政状態
総資産95,639百万円
うち純資産 71,463 百万円自己資本比率 74.7%前期末比 -0.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+3,934,904
投資-1,152,825
財務-1,661,849
純増減+1,120,230
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高60,330,902千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高49,400百万円（前年比 +5.3%）
営業利益8,400百万円（前年比 +12.3%）
経常利益8,300百万円（前年比 +11.5%）
純利益5,600百万円（前年比 +10.3%）
業績予想の修正修正なし
年間配当予想50円 → 65円（+30.0%）
業績の増減要因
外食産業のインバウンド需要の回復や顧客単価の上昇により売上高が増加した一方、人手不足、物価高騰、競争環境の激化、物流費・原材料価格等の高騰が続いた。4月に製品価格を改定し、省力化・省人化に対応する製品や新製品を市場投入した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 1社（三浦電子株式会社） / 除外 0社 / 備考 2026年7月1日付で100％取得し子会社化。第3四半期連結会計期間より連結財務諸表を作成予定
重要な後発事象2026年7月1日付で三浦電子株式会社の発行済株式100％を取得し子会社化した。第3四半期連結会計期間より連結財務諸表を作成する予定。
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産売却損 3,233千円、固定資産除却損 0千円
減価償却費478,551千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数51,717,215株
期末自己株式数2,604,047株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2026年1月1日〜2026年6月30日 |
| 売上高 | 23,517百万円（前年比 +4.0%） |
| 営業利益 | 3,452百万円（前年比 -6.3%） |
| 経常利益 | 3,525百万円（前年比 -3.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,368百万円（前年比 -4.4%） |
| １株当たり当期純利益 | 48円17銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 74.7 / 前期末 75.4 |
| 総資産 | 95,639百万円 |
| 純資産 | 71,463百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,934,904千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1,152,825千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,661,849千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 60,330,902千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 49,400百万円（前年比 +5.3%） / 営業利益 8,400百万円（前年比 +12.3%） / 経常利益 8,300百万円（前年比 +11.5%） / 純利益 5,600百万円（前年比 +10.3%） |
| 業績予想の修正 | 修正なし |
| 年間配当予想 | 50円 → 65円（+30.0%） |
| 減価償却費 | 478,551千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産売却損 3,233千円、固定資産除却損 0千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 1社（三浦電子株式会社） / 除外 0社 / 備考 2026年7月1日付で100％取得し子会社化。第3四半期連結会計期間より連結財務諸表を作成予定 |
| 重要な後発事象 | 2026年7月1日付で三浦電子株式会社の発行済株式100％を取得し子会社化した。第3四半期連結会計期間より連結財務諸表を作成する予定。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 51,717,215株 |
| 期末自己株式数 | 2,604,047株 |
| 業績の増減要因 | 外食産業のインバウンド需要の回復や顧客単価の上昇により売上高が増加した一方、人手不足、物価高騰、競争環境の激化、物流費・原材料価格等の高騰が続いた。4月に製品価格を改定し、省力化・省人化に対応する製品や新製品を市場投入した。 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主要取引先の外食産業でインバウンド需要の回復や顧客単価の上昇により売上が増加した。一方、人手不足、物価高騰、競争環境の激化が続き、物流費や原材料価格の高騰を受けて4月に製品価格を改定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。