新晃工業（6458）・方針再定義
内部留保の経営体質強化・将来事業への活用
FY2016に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部留保を事業成長・経営基盤強化のための投資へ活用する資本配分方針218社が書いているテーマ・逆風0社・追い風219社
新晃工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年早い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに13社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの219件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「内部留保金につきましては、経営体質の強化並びに将来の成長投資に活用してまいります。」
内部留保の用途を、従来の将来事業展開から、将来の成長投資という表現に整理している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保を経営体質の強化と将来の事業展開に活用する方針を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保を経営体質の強化と将来の事業展開に活用する方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保を経営体質の強化と将来の事業展開に活用する方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保を経営体質の強化と将来の事業展開に活用する方針を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保を経営体質の強化と将来の事業展開に活用する方針を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「内部留保金につきましては、長期的な視野に立ち、経営体質の強化並びに将来の事業展開に活用してまいります。」
内部留保の用途を長期的な経営基盤・事業展開としている。