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経営計画6455モリタホールディングス自動車・輸送機

マテリアリティの改定に関するお知らせ

従来のマテリアリティを見直し、「環境価値を創る」「人を育み活かす」「ガバナンスを深める」の3領域に整理した。各領域のKGIは示したが、達成目標の数値は今後設定・開示する。

読む価値
8軽微
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
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書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
マテリアリティ
取締役会決議日 2026年4月28日 · 公表日 2026年4月28日
見直し・取り下げの理由

当社は、サステナビリティへの取組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指すため。従前のマテリアリティを発展的に改定し、事業価値と環境・社会価値をより高いレベルで両立させることを目指します。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称マテリアリティ
計画に対する動き一部見直し
見直し・取り下げの理由当社は、サステナビリティへの取組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指すため。従前のマテリアリティを発展的に改定し、事業価値と環境・社会価値をより高いレベルで両立させることを目指します。
取締役会決議日2026年4月28日
公表日2026年4月28日
この書類が述べていない項目(20件)
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

サステナビリティへの取組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指すため。また、事業価値と環境・社会価値をより高いレベルで両立させることを目指すため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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