読む価値
78重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-15000
百万円（売上高の増減額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2025年12月期・通期前回予想の公表 2025年２月13日売上高105,000→90,000百万円
-14.3%
営業利益2,000→2,500百万円
+25.0%
経常利益1,000→500百万円
-50.0%
親会社株主に帰属する当期純利益1,000→1,000百万円
0.0%
１株当たり当期純利益33.69→33.57円 銭
-0.4%
棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。 点線の増減率は、会社が率を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
修正の理由
収益性を高める施策、縫製事業のマーケティング戦略の転換（ハイエンド市場への重点シフト）による粗利益改善、機種削減による生産能力適正化が奏功した。加えて、縫製の米州車載関連等での需要回復や年末の大手顧客の期末投資等の需要増加を見込む一方、金利上昇によるコスト増加と持分法投資損失が経常利益に影響する。親会社株主に帰属する当期純利益は、拠点合理化による特別損失に対して政策保有株式等による特別利益を見込み、当初予想水準を確保できる見込み。
特別損失の内容と金額
生産能力適正化に伴う拠点合理化による特別損失（金額は記載なし）。政策保有株式等による特別利益も見込むが、金額は記載なし。
前期実績売上高95,185百万円、営業利益△962百万円、経常利益△3,327百万円、親会社株主に帰属する当期純利益△3,235百万円、１株当たり当期純利益△109.00円
配当予想の修正修正なし。当初予想は10円／1株。
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 105,000百万円 → 90,000百万円（-14.3%） |
| 営業利益 | 2,000百万円 → 2,500百万円（+25.0%） |
| 経常利益 | 1,000百万円 → 500百万円（-50.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,000百万円 → 1,000百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 33.69円 銭 → 33.57円 銭 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前回予想の公表日 | 2025年２月13日 |
| 前期実績 | 売上高95,185百万円、営業利益△962百万円、経常利益△3,327百万円、親会社株主に帰属する当期純利益△3,235百万円、１株当たり当期純利益△109.00円 |
| 修正の理由 | 収益性を高める施策、縫製事業のマーケティング戦略の転換（ハイエンド市場への重点シフト）による粗利益改善、機種削減による生産能力適正化が奏功した。加えて、縫製の米州車載関連等での需要回復や年末の大手顧客の期末投資等の需要増加を見込む一方、金利上昇によるコスト増加と持分法投資損失が経常利益に影響する。親会社株主に帰属する当期純利益は、拠点合理化による特別損失に対して政策保有株式等による特別利益を見込み、当初予想水準を確保できる見込み。 |
| 特別損失の内容と金額 | 生産能力適正化に伴う拠点合理化による特別損失（金額は記載なし）。政策保有株式等による特別利益も見込むが、金額は記載なし。 |
| 配当予想の修正 | 修正なし。当初予想は10円／1株。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。収益性を高める施策、縫製事業のハイエンド市場への重点シフトによる粗利益改善、機種削減による生産能力適正化が利益改善に寄与したためです。また、縫製の米州車載関連などでの需要回復や年末の大手顧客による投資需要を見込みました。金利上昇によるコスト増加と持分法投資損失は経常利益を押し下げる一方、拠点合理化による特別損失を政策保有株式等による特別利益で補い、当期純利益は当初予想水準を確保できる見込みとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。