読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1560
億円（2029年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-98.5%
基準 105,000目標1,560百万円／億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 2029年：25％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEの数値目標は非開示。業績、社員への還元、投資、内部留保とのバランスを勘案し、安定的な配当を目指す。2025年12月期末配当は1株10円の復配を予定。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価3期連続赤字と先行きの不透明感により株価が低迷したと認識。2025年3月25日時点の株価を基に算出した流通株式時価総額は105億円。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
012大事業を軸とした成長
02財務規律の強化
03カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み
04人事グランドデザインの実行
05ガバナンスの強化
06品質経営の徹底
07IR活動の更なる充実
計画の前提ドル円想定為替レート145円
セグメント別目標セグメント 縫製セグメント / 売上高 1,142億円 / 経常利益 114億円 / 年度 2029年、セグメント 産機セグメント / 売上高 416億円 / 経常利益 31億円 / 年度 2029年
会社が挙げているリスク
中国等の安価なミシンメーカーの台頭
競合メーカーとの価格競争の激化
競合他社の品質レベル向上
先行きの不透明感
事業環境におけるリスク
法規制・社会的要請への対応
見直し・取り下げの理由
顧客ニーズの変化や競争環境の激化等の事業環境の変化を踏まえ、主力事業におけるビジネスモデルの大幅な転換や、サステナビリティ課題への対応に向けた経営基盤の再構築が必要という判断から、全面的な見直しを実施。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Building Sustainable JUKI |
| 計画期間 | 5か年中期計画（最終年度は2029年。開始年度の明示はなし） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2025年12月期業績予想：105,000百万円（参考：2024年12月期実績：95,185百万円） → 2029年度：1,560億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 2029年：25％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEの数値目標は非開示。業績、社員への還元、投資、内部留保とのバランスを勘案し、安定的な配当を目指す。2025年12月期末配当は1株10円の復配を予定。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 3期連続赤字と先行きの不透明感により株価が低迷したと認識。2025年3月25日時点の株価を基に算出した流通株式時価総額は105億円。 |
| セグメント別目標 | セグメント 縫製セグメント / 売上高 1,142億円 / 経常利益 114億円 / 年度 2029年、セグメント 産機セグメント / 売上高 416億円 / 経常利益 31億円 / 年度 2029年 |
| 計画の前提 | ドル円想定為替レート145円 |
| 重点施策 | 2大事業を軸とした成長、財務規律の強化、カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み、人事グランドデザインの実行、ガバナンスの強化、品質経営の徹底、IR活動の更なる充実 |
| 見直し・取り下げの理由 | 顧客ニーズの変化や競争環境の激化等の事業環境の変化を踏まえ、主力事業におけるビジネスモデルの大幅な転換や、サステナビリティ課題への対応に向けた経営基盤の再構築が必要という判断から、全面的な見直しを実施。 |
| 認識するリスク | 中国等の安価なミシンメーカーの台頭、競合メーカーとの価格競争の激化、競合他社の品質レベル向上、先行きの不透明感、事業環境におけるリスク、法規制・社会的要請への対応 |
| 公表日 | 2025年3月26日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中国等の安価なミシンメーカーの台頭による価格競争の激化、競合他社の品質レベル向上などの事業環境の変化により、事業利益が圧迫され3期連続赤字となり、先行きの不透明感から株価が低迷したため。また、顧客ニーズの変化や競争環境の激化を踏まえ、主力事業のビジネスモデルの大幅な転換とサステナビリティ課題に対応する経営基盤の再構築が必要と判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。