読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
204
百万円（2030年3月期の全社営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+65.0%
基準 1,636目標2,700百万円
営業利益-22.1%
基準 262目標204百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 7.6%（2030年3月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 2024年3月期実績：連結売上高2,310、連結営業利益△158、連結経常利益△156、連結当期純利益△221／2025年3月期実績：連結売上高2,245、連結営業利益△121、連結経常利益△189、連結当期純利益△203／2026年3月期実績：連結売上高1,636、連結営業利益△262、連結経常利益△299、連結当期純利益△718
重点施策
01直動機器・精密部品加工事業の受注回復
02減損実施後の固定費圧縮による収益性改善
03機械稼働率向上・生産性改善による黒字化の実現
04財務基盤・キャッシュフロー安定化
05高精度位置決め技術を活用したユニット製品拡販
06半導体製造装置・産業機械向け販売強化
07特定顧客依存からの脱却、海外展開及びアライアンス強化による事業基盤拡大
08既存技術を活用した新たなジョイント製品で新規顧客開拓
09ヒューマノイドロボット向け関節・ジョイント分野への参入
10球面加工技術・直動技術・精密加工技術の融合
11フィジカルAI市場拡大を捉え、新たな収益の柱の構築
計画の前提2026年3月期の売上高・営業利益を底として、2027年3月期以降は段階的な回復
見直し・取り下げの理由
収益性向上と成長基盤の再構築を目的とし、主要事業の需要変動に左右されない収益構造と事業構成への再構築が必要となったため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画「Hephaist Vision 2030」 |
| 計画期間 | 2027年3月期（第65期）～2030年3月期（第68期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,636（2026年3月期実績） → 2,700（2030年3月期目標） |
| 営業利益目標 | △262（2026年3月期実績） → 204（2030年3月期目標） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 7.6%（2030年3月期） |
| 計画の前提 | 2026年3月期の売上高・営業利益を底として、2027年3月期以降は段階的な回復 |
| 重点施策 | 直動機器・精密部品加工事業の受注回復、減損実施後の固定費圧縮による収益性改善、機械稼働率向上・生産性改善による黒字化の実現、財務基盤・キャッシュフロー安定化、高精度位置決め技術を活用したユニット製品拡販、半導体製造装置・産業機械向け販売強化、特定顧客依存からの脱却、海外展開及びアライアンス強化による事業基盤拡大、既存技術を活用した新たなジョイント製品で新規顧客開拓、ヒューマノイドロボット向け関節・ジョイント分野への参入、球面加工技術・直動技術・精密加工技術の融合、フィジカルAI市場拡大を捉え、新たな収益の柱の構築 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2024年3月期実績：連結売上高2,310、連結営業利益△158、連結経常利益△156、連結当期純利益△221／2025年3月期実績：連結売上高2,245、連結営業利益△121、連結経常利益△189、連結当期純利益△203／2026年3月期実績：連結売上高1,636、連結営業利益△262、連結経常利益△299、連結当期純利益△718 |
| 見直し・取り下げの理由 | 収益性向上と成長基盤の再構築を目的とし、主要事業の需要変動に左右されない収益構造と事業構成への再構築が必要となったため |
| 公表日 | 2026年11月11日 |
この書類が述べていない項目（14件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。収益性向上と成長基盤の再構築を目的とする。前中期経営計画では、需要低迷時の収益性、設備投資後の固定費増、低採算品、事業構成の偏り、成長領域への展開不足が課題となったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。