読む価値
37軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月27日着任する人
9件就任予定日2025年3月27日付（同日付で決定）
異動後の取締役4名うち社外 2名
株主総会の承認第52期定時株主総会にて取締役4名、監査役1名の選任を受けた（開催日：2025年3月27日）
異動の理由
過度な権限の集中を改め、よりスピード感のある意思決定を行うことを目的として、執行役員12名を中心に迅速な業務執行を推進する体制とし、取締役会が大局的な事業戦略を決定し、取締役が執行役員を適切に監督することにより、ガバナンス体制を一層強化する。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月27日 |
| 就任予定日 | 2025年3月27日付（同日付で決定） |
| 新任者の氏名 | 庄子 善行、奥田 都修、佐藤 暢樹、柳 一之、佐野 正幸、江森 和樹、桑名 祐行、佐藤 卓郎、阿部 智泰 |
| 新任者の新役職 | 取締役（海外事業統括、法務・知財担当）、常勤監査役（社外監査役）、専務執行役員 CFO（経営企画室長 兼 コーポレート統括本部長）、専務執行役員（国内事業統括本部長 兼 開発本部長）、執行役員（法務部 部長）、執行役員（カジノシステム開発部 部長）、執行役員（知的財産部 部長）、執行役員（製造本部 副本部長）、執行役員（経営企画室 副室長） |
| 異動の理由 | 過度な権限の集中を改め、よりスピード感のある意思決定を行うことを目的として、執行役員12名を中心に迅速な業務執行を推進する体制とし、取締役会が大局的な事業戦略を決定し、取締役が執行役員を適切に監督することにより、ガバナンス体制を一層強化する。 |
| 異動後の取締役の人数 | 4名（うち社外取締役2名） |
| 株主総会の承認を要するか | 第52期定時株主総会にて取締役4名、監査役1名の選任を受けた（開催日：2025年3月27日） |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過度な権限の集中を改め、よりスピード感のある意思決定を行うこと、執行役員を中心に迅速な業務執行を推進すること、取締役会による監督を通じてガバナンス体制を強化し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。