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マースグループホールディングス(6419)・目標前進

ホテルの稼働率・客単価向上

FY2016に初出。33回の記載のうち19回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2026。

33記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q2 – FY20262016: 220162017: 420172018: 320182019: 420192020: 420202021: 420212022: 220222023: 420232024: 320242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
ホテル運営事業の収益基盤強化34社が書いているテーマ・逆風1社・追い風54社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。27社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている34社のうち14社を表示しています。上の文は34社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「この結果、ホテル・レストラン関連事業の売上高は、27億54百万円(前期比5.1%増)、セグメント利益は87百万円(前期比16.4%増)となりました。」

    ホテル・レストラン関連事業は増収増益となり、前年度の75百万円からセグメント利益が87百万円へ増加した。稼働率・客単価・収益基盤向上のテーマに関する年度実績を更新している。
  2. 2026-05-14前進決算

    「この結果、ホテル・レストラン関連事業の売上高は、27億54百万円(前期比5.1%増)、セグメント利益は87百万 円(前期比16.4%増)となりました。」

    ホテル・レストラン関連事業は増収増益となり、前年度のセグメント利益75百万円から87百万円へ増加した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、ダイナミックプライシングによる価格戦略、アップセル・クロスセルによる客単価の向上に努め、収益の改善に取り組むとともに国内外の旅行代理店への営業活動を強化し、集客の向上を図ってまいりました。」「この結果、ホテル・レストラン関連事業の売上高は、26億20百万円(前期比16.4%増)、セグメント利益は75百万円(前期は1億2百万円のセグメント損失)となりました。」

    ダイナミックプライシング、アップセル・クロスセル、国内外旅行代理店営業を継続し、ホテル・レストラン関連事業は増収となり、前期の損失から75百万円のセグメント利益へ転じた。開業15周年に向けたイベント・フェア開催も今後の集客施策として示している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「この結果、ホテル・レストラン関連事業の売上高は、12億27百万円(前年同期比17.0%増)、セグメント利益は4百万円(前年同期は49百万円のセグメント損失)となりました。」

    ホテル・レストラン関連事業は中間期売上高が前年同期比17.0%増となり、前年同期のセグメント損失49百万円から4百万円の利益へ転じた。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「また、ダイナミックプライシングによる価格戦略を展開し、収益の向上に取り組むとともに、アップセルやクロスセルを活用し、客単価の向上を図ってまいりました。」

    ダイナミックプライシングに加え、アップセル・クロスセルを客単価向上の手段として明示した。ホテル・レストラン関連事業は売上高22億51百万円、セグメント損失1億2百万円となり、前年度から増収・損失縮小となった。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「この結果、ホテル・レストラン関連事業の売上高は、16億85百万円(前年同四半期比25.3%増)、セグメント損失は33百万円(前年同四半期は1億48百万円のセグメント損失)となりました。」

    ホテル・レストラン関連事業は売上高が前年同期比25.3%増となり、セグメント損失も前年同期の1億48百万円から33百万円へ縮小した。ホテルの稼働率・収益向上テーマに関連する業績進展を記載している。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」では、会員制度であるマースガーデンクラブの入会促進やSNSを活用した集客、ダイナミックプライシングによる適切な価格施策を行い、収益向上に取り組んでまいりました。「マースガーデンウッド御殿場」では、四季折々の庭園を望みながら本格イタリアン料理を楽しめるレストラン『フェニーチェ』を3年半ぶりにリニューアルオープンいたしました。」

    会員制度、SNS集客、ダイナミックプライシングを継続する中、御殿場のレストラン『フェニーチェ』を3年半ぶりにリニューアルオープンし、収益向上施策を具体化している。
  8. FY2024-Q1会員制度・SNS・価格施策の具体化有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」では、会員制度であるマースガーデンクラブの入会促進やSNSを活用した集客、ダイナミックプライシングによる適切な価格施策を行い、収益向上に取り組んでまいりました。」

    ホテルの稼働率・客単価向上に向け、マースガーデンクラブの入会促進、SNS集客、ダイナミックプライシングを具体的な施策として記載している。
  9. FY2023前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」では、全国旅行支援や行動制限の緩和の影響を受けて、昨秋以降の稼働率が大幅に改善しました。また、レストラン事業では、特に東京銀座エリアの「銀明翠GINZA」「銀座松月」がレストラン予約サイトのクチコミで高評価・表彰される等、業績は好調に推移しました。」

    全国旅行支援・行動制限緩和を背景に両ホテルの稼働率が大幅に改善し、レストランでは高評価・表彰を受ける店舗も生じた。
  10. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」では、全国旅行支援や行動制限の緩和の影響を受けて10月から年末にかけて稼働率が大幅に向上しました。また、レストラン事業では、イベントの多い12月に向けて期間限定コースを設け集客に努めたことで利用客が増加し、業績も改善してきました。」

    全国旅行支援・行動制限緩和を背景に、10月から年末にかけて両ホテルの稼働率が大幅に向上した。レストランでは期間限定コースにより利用客が増加し、業績改善も記載している。
  11. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「ホテル業界ならびに外食業界は、新型コロナウイルス感染症の第7波の影響により一時的に旅行・外食消費が大きく落ち込みましたが、その後、行動制限の緩和により稼働率が向上し売上の回復が見受けられました。」「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」は、各ホテルの特徴や地域性を生かした提案・施策を行い、新規・リピート客の増加に努めてまいりました。また、レストラン事業では、期間限定コースの提供やマスメディアによるプロモーション戦略等で集客に努めてまいりました。」

    第7波による一時的な需要落ち込み後、行動制限緩和によりホテル稼働率と売上の回復が見られた。ホテルの地域性を生かした施策、レストランの期間限定コースやマスメディアによる販促も記載している。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、マースガーデンホテル博多及びマースガーデンウッド御殿場ならびに各レストランでは、宿泊客や従業員の感染予防対策を徹底しつつ営業活動を継続してまいりました。稼働率は改善の兆しが見えてきたものの、新型コロナウイルス感染症の感染状況や行政による営業活動の自粛要請等による影響度が大きく、本格的な回復には時間を要するものと思われます。」

    感染予防対策を講じながら営業を継続し、稼働率に改善の兆しがある一方、本格回復には時間を要するとの説明を再確認している。
  13. FY2022-Q2後退有価証券報告書

    「このような状況の中、マースガーデンホテル博多及びマースガーデンウッド御殿場では、宿泊客や従業員の感染予防対策を徹底しつつ営業活動を継続してまいりました。稼働率は緩やかに改善の兆しが見えてきましたが、本格的な回復には時間を要するものと思われます。」

    前回の「稼働率は緩やかに改善してきました」から「改善の兆しが見えてきました」へ表現が弱まり、本格的な回復には時間を要すると明示している。感染予防対策を継続しながら営業している。
  14. FY2022-Q1ホテル稼働率の緩やかな改善有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」は、宿泊客や従業員の感染予防対策を徹底しつつ営業活動を継続し、稼働率は緩やかに改善してきました。」

    感染予防対策を徹底しながら営業を継続し、両ホテルの稼働率が緩やかに改善したと記載している。一方、本格的な業績回復には時間を要するとしている。
  15. FY2021ホテル事業の本格回復未達有価証券報告書

    「その後、繰り返される感染拡大の波により、先行きに対する不透明感は払拭されず、本格的な回復には至りませんでした。」

    政府施策により稼働率は段階的に回復したものの、感染拡大の波や施策停止等により、ホテル事業は本格的な回復に至らなかったと記載している。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」は、緊急事態宣言時には稼働率が大幅に低下しましたが、政府による各種施策等の効果もあり、段階的に回復してきました。」

    両ホテルの稼働率が緊急事態宣言時に低下した後、政府による各種施策等により段階的に回復しているとの説明を再確認している。
  17. FY2021-Q2ホテル稼働率の回復兆し有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」は、緊急事態宣言時には稼働率が大幅に低下しましたが、政府による各種施策等の効果もあり、徐々に回復してきました。」

    緊急事態宣言時に大幅低下した両ホテルの稼働率について、政府による各種施策等の効果もあり、徐々に回復していると記載している。
  18. FY2021-Q1ホテル稼働率の大幅低下有価証券報告書

    「このような状況の中、「マースガーデンホテル博多」及び「マースガーデンウッド御殿場」は引き続きお客様の満足度向上に向けて鋭意努力してきましたが、稼働率は大幅に低下いたしました。」

    顧客満足度向上の取り組みを続ける一方、新型コロナウイルス感染症の影響によりホテル稼働率が大幅に低下したと記載している。
  19. FY2020前進有価証券報告書

    「また、前期から今期にかけて開店した「寿司 銀明翠博多(ホテル日航福岡内)」、「鉄板焼 銀明翠GINZA(新フロア)」、「海鮮処 松月亭博多中洲店」、「和匠 銀明翠GINZA(しゃぶしゃぶ、新フロア)」につきましても認知度の向上に伴い、利用客が増加いたしました。」

    前期から今期にかけて開店した飲食店舗・新フロアに「和匠 銀明翠GINZA」を加え、認知度向上に伴う利用客増加を実績として記載している。
  20. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「季節要因による繁閑の差が大きいホテル運営におきましては、需要と供給の状況に応じて価格が変動するダイナミックプライシングを積極的に活用しました。「マースガーデンホテル博多」は、2019年4月1日から自社ブランドとして新たにスタートし、博多地区でトップクラスの稼働率を維持しました。静岡県御殿場市の「マースガーデンウッド御殿場」は、宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客やリピーターの獲得に努めました。」

    ダイナミックプライシング、自社ブランドホテルの稼働率維持、御殿場でのイベントによる顧客獲得を記載している。関連レストランでは前期から今期にかけて開店した店舗の利用客増加も記載している。
  21. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「博多地区でトップクラスの稼働率を誇る「マースガーデンホテル博多」は、2019年4月1日から自社ブランドとして新たにスタートしました。静岡県御殿場市の「マースガーデンウッド御殿場」は、宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客やリピーターの獲得に努めました。季節要因による繁閑の差が大きいホテル運営におきましては、需要と供給の状況に応じて価格が変動するダイナミックプライシングを積極的に活用しました。」

    自社ブランド化後の博多ホテル、御殿場でのイベントによる顧客獲得、需要と供給に応じた価格運用を通じて、ホテル事業の稼働率・客単価向上を図る取り組みを再確認している。
  22. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客やリピーターの獲得に努めました。関連事業のレストランでは、「海鮮処 松月亭博多本店(マースガーデンホテル博多)」及び「鉄板焼 銀明翠GINZA(東京銀座)」が、インバウンドの影響や認知度が高まるに連れて利用客が増加しました。また、前期に開店した「寿司 銀明翠博多(ホテル日航福岡内)」、「鉄板焼 銀明翠GINZA(新フロア)」、「海鮮処 松月亭博多中洲店」は順調な滑り出しとなりました。」

    イベントによる新規顧客・リピーター獲得と関連飲食事業の利用客増加を通じ、ホテル関連事業の稼働率・客単価向上につなげる施策を継続している。
  23. FY2019前進有価証券報告書

    「博多地区でトップクラスの稼働率を誇るホテルサンルート博多は、稼働率90%超を維持し、全館リニューアルオープン以降は客単価の向上につながりました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客やリピーターの獲得に努めました。インバウンドの影響もあり、稼働率は前期より向上しました。また、2018年7月に「寿司 銀明翠博多(ホテル日航福岡内)」、10月に「鉄板焼 銀明翠GINZA(新フロア)」、2019年2月に「海鮮処 松月亭博多中洲店」を開店いたしました。」

    博多の稼働率90%超と客単価向上を維持し、御殿場ではイベントによる顧客獲得と稼働率向上を記載している。さらに2018年7月、10月、2019年2月の飲食店舗・新フロア開設を実績として記載している。
  24. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「ホテル業界におきましては、平成30年の訪日外国人数が3,119万人と6年連続で最高記録を更新しており、観光需要は好調に推移しました。博多地区でトップクラスの稼働率を誇るホテルサンルート博多は、稼働率が90%を超えており、前年の全館リニューアルオープン以降は客単価の向上につながりました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、新規顧客とリピーター獲得のため、宿泊者向けのイベントを定期的に開催しました。インバウンドの影響も受けて、稼働率は前年より向上しました。関連事業の「海鮮処 松月亭博多本店(ホテルサンルート博多内)」及び「鉄板焼 銀明翠GINZA(東京銀座)」は、インバウンドの影響や認知度が高まるに連れて利用客が増加しました。また、7月には「寿司 銀明翠 博多(ホテル日航福岡内)」、10月には「鉄板焼 銀明翠GINZA(東京銀座)」の新フロアをオープンしました。なお、平成31年2月1日に「海鮮処 松月亭博多中洲店」を新規オープンする予定です。」

    ホテルサンルート博多で90%超の稼働率と客単価向上を維持し、御殿場ではイベントによる稼働率向上を記載している。関連飲食事業では新フロアを開設し、平成31年2月1日の新店舗開業予定も示している。
  25. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「博多地区でトップクラスの稼働率を誇るホテルサンルート博多は、稼働率が90%を超えており、前年の全館リニューアルオープン以降は客単価の向上につながりました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、新規顧客とリピーター獲得のため、宿泊者向けのイベントを定期的に開催しました。インバウンドの影響も受けて、稼働率は前年より向上しました。関連事業の「海鮮処 博多松月亭(ホテルサンルート博多内)」及び「鉄板焼 銀明翠GINZA(東京銀座)」は、インバウンドの影響や認知度が高まるに連れて利用客が増加しました。また、7月には「寿司 銀明翠 博多(ホテル日航福岡内)」、10月には「鉄板焼 銀明翠GINZA(東京銀座)」の新フロアをオープンしました。」

    ホテルサンルート博多で90%超の稼働率と客単価向上を記載し、御殿場のイベント、関連飲食事業の利用客増加、新店舗・新フロアのオープンへ展開している。
  26. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「博多地区でトップクラスの稼働率を誇るホテルサンルート博多は、前年の全館リニューアル以降も90%を超える稼働率を維持し、客単価向上につながりました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、水と光のファンタジー(幻想的な噴水ショー)や宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客とリピーターの獲得により稼働率の向上に努めました。」

    ホテルサンルート博多で全館リニューアル後も90%超の稼働率を維持し、客単価向上につながったと記載している。御殿場ではイベントを定期開催し、稼働率向上を継続している。
  27. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、水と光のファンタジー(幻想的な噴水ショー)や宿泊者向けのイベントを定期的に開催し、新規顧客とリピーターの獲得に努めました。関連事業の「海鮮処博多松月亭(ホテルサンルート博多内)」及び「鉄板焼銀明翠GINZA(東京銀座)」は認知度も高まり、順調に利用者数が増加しました。また、インターネットによる関連商品の販売が好調に推移しました。」

    イベント、関連飲食事業、インターネット販売を通じて新規顧客・リピーターや利用者を獲得し、ホテル事業の稼働率・客単価向上を図る方針を再確認している。
  28. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「博多地域でトップクラスの稼働率を誇るホテルサンルート博多は、開業20周年を機に全館リニューアル工事(2月20日から5月31日まで)を実施し、6月1日にリニューアルオープンしました。工事期間中、販売客室数が減少したことや改装及び客室備品等の購入もあり、売上高及びセグメント利益は前年同期と比べて減少しましたが、利用客の評価は更に高まり、リニューアル後の売上は前年同期比を上回りました。」

    ホテルサンルート博多がリニューアルオープンし、利用客の評価が高まり、リニューアル後の売上が前年同期を上回ったと記載している。
  29. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「福岡市博多区のホテルサンルート博多は、JR博多駅に程近い立地と質の高いサービスが評価され、地域の中でも高い稼働率を維持することができました。開業20周年を迎えるにあたり、総工費5億11百万円をかけて全館リニューアル工事(2月20日から5月31日まで)を実施いたしました。」「6月1日にリニューアルオープンし、今後は更なる稼働率の向上が見込まれます。」

    ホテルサンルート博多の全館リニューアルと6月1日の再開を経て、今後の稼働率向上を見込む具体的な進展を記載している。
  30. FY2017再掲有価証券報告書

    「ホテル関連事業において、サービス提供の充実を図り、稼働率及び客単価の向上を図ってまいります。」

    ホテルのサービス充実を通じて稼働率と客単価を向上させる方針を再掲している。
  31. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「福岡市博多区のホテルサンルート博多は、JR博多駅に程近い立地と質の高いサービスが評価され、地域の中でも高い稼働率を維持することができました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、噴水施設を新設し、イベント「水と光のファンタジー(幻想的な噴水ショー)」を実施しました結果、新規顧客とリピーターが増加し稼働率は向上しました。関連事業の「海鮮処博多松月亭(ホテルサンルート博多内)」及び「鉄板焼銀明翠GINZA(東京銀座)」は認知度も高まり、順調に利用者数が増加しました。また、インターネットによる関連商品の販売が好調に推移しました。」

    ホテルの高稼働率維持・向上について、従来記載したサービス、噴水施設、イベントの効果を再掲し、関連飲食事業の利用者増加とインターネット販売の好調も記載している。
  32. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「福岡市博多区のホテルサンルート博多は、JR博多駅に程近い立地と質の高いサービスが評価され、地域の中でも高い稼働率を維持することができました。静岡県御殿場市のマースガーデンウッド御殿場は、本年4月に噴水施設を新設し、新イベント「水と光のファンタジー(幻想的な噴水ショー)」を実施しました結果、新規顧客とリピーターが増加し稼働率は向上しました。」

    質の高いサービスの維持に加え、噴水施設とイベントを新設・実施し、新規顧客・リピーターの増加と稼働率向上を記載している。
  33. FY2016初出有価証券報告書

    「ホテル関連事業において、サービス提供の充実を図り、稼働率及び客単価の向上を図ってまいります。」

    サービス提供の充実を手段として、ホテルの稼働率と客単価を高める方針を掲げている。
一緒に動いた変遷

「顧客ニーズを迅速に取り込む研究開発と新製品商品化」は、この変遷が動いた33回のうち16回、同じ書類で同じ向きに動きました。

16118777★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客ニーズを迅速に取り込む研究開発と新製品商品化16回
  3. 2自動認識システムの新規市場展開11回
  4. 3アミューズメント関連事業を基盤事業として強化8回
  5. 4パーソナルの導入店舗数拡大7回
  6. 5紙幣搬送・景品管理・接客支援の新製品開発7回
  7. 6Air紙幣搬送システムの1,000店舗導入7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マースグループホールディングスの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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