読む価値
41定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
20
連結配当性向の最低水準の引き上げ幅（ポイント）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 42,000百万円（CAGRは％）（10％（2025年度～2028年度のCAGR））
営業利益非開示 → 4,100百万円
営業利益率非開示 → 10％
当期純利益非開示 → 2,900百万円
ROE非開示 → 8％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向50％以上（今後）。従来の方針は連結配当性向30％以上を基本に、純資産配当率にも配慮。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01既存事業の拡大
02新たな収益基盤の構築
03事業ポートフォリオ変革
04規律あるキャッシュアロケーション
05人財戦略・人的資本強化
06サステナビリティマネジメントの高度化
セグメント別目標セグメント名 海外コマーシャル事業 / 指標 売上高比率 / 目標値 38％（2028年度） / 比較値 15％（2025年度）
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画において掲げた長期ビジョン「2032年のありたい姿」の基本方針を踏襲しつつ、その後の業績進捗及び事業環境の変化を踏まえた更新。配当方針については、業績拡大に取り組むなか、株主の皆様への利益還元のさらなる充実のため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「JCM Global Vision 2032～Next Growth Stage～」 |
| 計画期間 | 2026年度～2028年度（2027年3月期～2029年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 42,000百万円（CAGRは％）（10％（2025年度～2028年度のCAGR）） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 4,100百万円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10％ |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 2,900百万円 |
| ROE目標 | 非開示 → 8％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向50％以上（今後）。従来の方針は連結配当性向30％以上を基本に、純資産配当率にも配慮。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 海外コマーシャル事業 / 指標 売上高比率 / 目標値 38％（2028年度） / 比較値 15％（2025年度） |
| 重点施策 | 既存事業の拡大、新たな収益基盤の構築、事業ポートフォリオ変革、規律あるキャッシュアロケーション、人財戦略・人的資本強化、サステナビリティマネジメントの高度化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画において掲げた長期ビジョン「2032年のありたい姿」の基本方針を踏襲しつつ、その後の業績進捗及び事業環境の変化を踏まえた更新。配当方針については、業績拡大に取り組むなか、株主の皆様への利益還元のさらなる充実のため。 |
| 公表日 | 2026年5月21日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画の基本方針を踏襲しつつ、その後の業績進捗及び事業環境の変化を踏まえて更新したものです。配当方針は、業績拡大に取り組むなか、株主の皆様への利益還元のさらなる充実を図るため変更します。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。