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会社の説明から読み取った方向です。規模
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2021年4月1日〜2021年9月30日連結日本基準売上高9,009百万円前年比 +11.2%進捗 46.7%
営業利益274百万円進捗 78.3%
経常利益324百万円進捗 52.3%
純利益（親会社株主帰属）174百万円進捗 48.3%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益5円87銭
期末の財政状態
総資産33,839百万円
うち純資産 22,831 百万円自己資本比率 67.5%前期末比 -2.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+450,237
投資-144,184
財務+951,043
純増減+1,257,096
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高13,937,451千円
セグメント別売上高グローバルゲーミング 4,127百万円（前年比 +2.5%）、海外コマーシャル 2,200百万円（前年比 +77.4%）、国内コマーシャル 813百万円（前年比 +7.4%）、遊技場向機器 1,867百万円（前年比 -10.3%）
セグメント別利益グローバルゲーミング 757百万円、海外コマーシャル 57百万円、国内コマーシャル 33百万円（前年比 +10.4%）、遊技場向機器 -178百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高19,300百万円（前年比 +13.5%）
営業利益350百万円
経常利益620百万円
純利益360百万円
業績予想の修正売上高 19,000百万円 → 19,300百万円（+1.6%） / 営業利益 100百万円 → 350百万円（+250.0%） / 経常利益 200百万円 → 620百万円（+210.0%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 50百万円 → 360百万円（+620.0%） / １株当たり当期純利益 1円69銭 → 12円14銭
年間配当予想0円 → 5円
株主還元方針連結配当性向30%以上
業績の増減要因
米国ゲーミング市場の回復、欧州コマーシャル市場におけるセルフ化需要の増加、販促費・開発費の抑制、人員体制の再構築及び効率化に伴う固定費の削減。国内遊技場向機器市場ではパチンコホールの稼働低迷、新規則機への移行停滞により販売が減少。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規・除外の会社数と社名は非開示（重要な子会社の異動は無）
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失当第2四半期連結累計期間の計上なし
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 152千円
減価償却費91,450千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（対象者：非開示）
期末発行済株式数29,662,851
期末自己株式数2,647
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2021年4月1日〜2021年9月30日 |
| 売上高 | 9,009百万円（前年比 +11.2%） |
| 営業利益 | 274百万円 |
| 経常利益 | 324百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 174百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 5円87銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 67.5 / 前期末 69.6 |
| 総資産 | 33,839百万円 |
| 純資産 | 22,831百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 450,237千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -144,184千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 951,043千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 13,937,451千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 19,300百万円（前年比 +13.5%） / 営業利益 350百万円 / 経常利益 620百万円 / 純利益 360百万円 |
| 業績予想の修正 | 売上高 19,000百万円 → 19,300百万円（+1.6%） / 営業利益 100百万円 → 350百万円（+250.0%） / 経常利益 200百万円 → 620百万円（+210.0%） / 親会社株主に帰属する当期純利益 50百万円 → 360百万円（+620.0%） / １株当たり当期純利益 1円69銭 → 12円14銭 |
| 年間配当予想 | 0円 → 5円 |
| 株主還元方針 | 連結配当性向30%以上 |
| セグメント別売上高 | グローバルゲーミング 4,127百万円（前年比 +2.5%）、海外コマーシャル 2,200百万円（前年比 +77.4%）、国内コマーシャル 813百万円（前年比 +7.4%）、遊技場向機器 1,867百万円（前年比 -10.3%） |
| セグメント別利益 | グローバルゲーミング 757百万円、海外コマーシャル 57百万円、国内コマーシャル 33百万円（前年比 +10.4%）、遊技場向機器 -178百万円 |
| 減価償却費 | 91,450千円 |
| 減損損失 | 当第2四半期連結累計期間の計上なし |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 152千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規・除外の会社数と社名は非開示（重要な子会社の異動は無） |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 29,662,851 |
| 期末自己株式数 | 2,647 |
| 業績の増減要因 | 米国ゲーミング市場の回復、欧州コマーシャル市場におけるセルフ化需要の増加、販促費・開発費の抑制、人員体制の再構築及び効率化に伴う固定費の削減。国内遊技場向機器市場ではパチンコホールの稼働低迷、新規則機への移行停滞により販売が減少。 |
この書類が述べていない項目（4件）
売上高営業利益率配当性向地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。米国ゲーミング市場で顧客の設備投資意欲が回復し、欧州コマーシャル市場でセルフ化需要が増加していることから増収を見込む一方、構造改革の成果や経費の効率的な運用により利益が期初予想を上回る見込みとしている。国内遊技場向機器市場の低調、国際輸送費用の増加、半導体を含む電子部品等の調達難は減収要因として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。