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平和ホールディングス(6412)・施策再掲

遊技機事業のグループ組織力強化

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20232016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 12023
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グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大98社が書いているテーマ・逆風0社・追い風101社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。45社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている98社のうち14社を表示しています。上の文は98社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「より一層の開発力強化と市場変化に迅速に対応できる組織体制の確立に向け、部門間の連携強化、適切な情報の共有を図ってまいります。」

    部門間連携と情報共有を通じて、開発力と組織対応力を高める方針を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「この新体制下、組織の基盤を固めるため、業務の円滑化・協働を促進させ、部門間の連携を深めてまいります。」

    希望退職後の新体制においても、部門間連携と協働を通じて組織力を高める方針を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、部門間協力・連携をより強固なものとし、業務効率化を推し進めることでコスト削減に取り組み、利益水準の向上に尽力してまいります。」

    部門間連携を通じた業務効率化・コスト削減の方針を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「業務の効率化及び部門間連携の強化に取り組みコスト削減に努めることで利益を追求してまいります。」

    部門間連携の強化を、業務効率化とコスト削減を進める手段として継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「グループ組織力の強化の施策といたしまして、部門間の情報共有、状況に応じた人材シフトによる組織間の連携強化に取り組みました。」

    情報共有と人材シフトを具体的な施策としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
平和ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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