読む価値
39定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
681.5
%(営業利益の前年同期比増加率)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期(第2四半期)2026年4月1日~2026年9月30日連結日本基準売上高8,487百万円前年比 +21.1%進捗 48.0%
営業利益624百万円前年比 +681.5%進捗 43.0%
経常利益611百万円前年比 +929.8%進捗 40.7%
純利益(親会社株主帰属)445百万円前年比 +782.8%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益39.94円
期末の財政状態
総資産19,360百万円
うち純資産 13,232 百万円自己資本比率 68.2%前期末比 +0.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
地域別売上高
国内5,13160.5%+9.2%
海外3,35539.5%+45.3%
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高17,665百万円(前年比 +11.3%)
営業利益1,450百万円(前年比 +43.6%)
経常利益1,500百万円(前年比 +43.7%)
親会社株主に帰属する当期純利益1,000百万円(前年比 +65.8%)
年間配当予想35円 → 35円(0.0%)
業績の増減要因
国内ではコメ価格の安定、新製品の導入、大手回転寿司チェーンの出店増加により製品需要が伸長。海外では日系企業の進出、省人化需要、日本食の普及、提案営業や販売店支援の効果により売上高が増加。利益面では売上高の伸長、役員報酬の減額、コストコントロールの徹底が増益要因。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
減損損失当中間期は計上なし(損益計算書の特別損失欄は「-」)
特別損益の内訳特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 92千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(対象者の記載なし)
期末発行済株式数12,960,000株
期末自己株式数1,798,770株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日~2026年9月30日 |
| 売上高 | 8,487百万円(前年比 +21.1%) |
| 営業利益 | 624百万円(前年比 +681.5%) |
| 経常利益 | 611百万円(前年比 +929.8%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 445百万円(前年比 +782.8%) |
| 1株当たり当期純利益 | 39.94円 |
| 自己資本比率 | 当期末 68.2 / 前期末 67.6 |
| 総資産 | 19,360百万円 |
| 純資産 | 13,232百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 17,665百万円(前年比 +11.3%) / 営業利益 1,450百万円(前年比 +43.6%) / 経常利益 1,500百万円(前年比 +43.7%) / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,000百万円(前年比 +65.8%) |
| 年間配当予想 | 35円 → 35円(0.0%) |
| 地域別売上高 | 地域 国内 / 売上高 5,131百万円 / 前年同期比 9.2、地域 海外 / 売上高 3,355百万円 / 前年同期比 45.3 |
| 減損損失 | 当中間期は計上なし(損益計算書の特別損失欄は「-」) |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 なし / 特別損失 固定資産除却損 92千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有(対象者の記載なし) |
| 期末発行済株式数 | 12,960,000株 |
| 期末自己株式数 | 1,798,770株 |
| 業績の増減要因 | 国内ではコメ価格の安定、新製品の導入、大手回転寿司チェーンの出店増加により製品需要が伸長。海外では日系企業の進出、省人化需要、日本食の普及、提案営業や販売店支援の効果により売上高が増加。利益面では売上高の伸長、役員報酬の減額、コストコントロールの徹底が増益要因。 |
この書類が述べていない項目(13件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益受注高・受注残高減価償却費重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内ではコメ価格の安定による設備投資マインドの回復、新製品の導入、大手回転寿司チェーンの出店増加により製品需要が伸長した。海外では日系企業の進出、人手不足を背景とした省人化需要、日本食の普及、提案営業や販売店支援の効果などにより売上高が増加した。利益面では売上高の伸長に加え、役員報酬の減額やコストコントロールの徹底により販売費及び一般管理費が減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。