読む価値
78重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社（2026年6月27日付で監査役会設置会社から移行予定）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社について非開示
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会6名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会1
監査等委員会：社外委員の割合は非開示。指名委員会・報酬委員会は非開示
今回の変更点
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行、監査等委員会関連規定の新設と監査役・監査役会関連規定の削除、取締役員数の区分、本店所在地の東京都中野区から東京都練馬区への変更、剰余金の配当等を取締役会で決定可能とする規定の新設、その他所要の条文修正。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社（2026年6月27日付で監査役会設置会社から移行予定） |
| 取締役の員数 | 取締役（監査等委員であるものを除く。）6名以内、監査等委員である取締役5名以内。総数は最大11名。社外人数は非開示 |
| 委員会 | 監査等委員会：社外委員の割合は非開示。指名委員会・報酬委員会は非開示 |
| 支配株主 | 支配株主・親会社について非開示 |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社への移行、監査等委員会関連規定の新設と監査役・監査役会関連規定の削除、取締役員数の区分、本店所在地の東京都中野区から東京都練馬区への変更、剰余金の配当等を取締役会で決定可能とする規定の新設、その他所要の条文修正。 |
この書類が述べていない項目（3件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。監査・監督機能とコーポレートガバナンス体制の強化、企業価値の向上、株主への利益還元の機動化、本社機能の最適化および業務運営の効率化、営業部門の機能集約、戦略的な拠点配置を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。