読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
億円（営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益金額の記載なし
販管費金額の記載なし
通期業績予想
売上高
154億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
期初の計画から大きく落ちた質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
質問なし増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上総利益の減少内容営業利益減少の約60%を占める
- 支払手数料の増加内容中期計画に向けた事業基盤構築のための外部委託
- 人件費の増加内容人事制度改革、成長に向けた人員増強、ベースアップ
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 米価・資材価格高騰
- 米国最低賃金17ドル
- 一部業界の最低賃金方針30ドル
新しい施策
- Fuwaricaのラーメン、焼肉、社員食堂、ホテル、学食などへの拡販
- シャリ玉製造機・のり巻きカッターのリニューアル機を市場投入
- Visレジ、ARESEAなど厨房・ホール向けシステムの開発・導入
- 象印マホービンとの業務用酢飯炊飯器の共同開発。2026年春から販売開始予定
- トイズキャビン社とのカプセルトイのコラボレーション
- 鶴ヶ島市立保育所へのFuwarica寄付
- 新工場の建設完了。2026年3月から稼働予定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 国内シェア8割以上
- おにぎり提供数3,300個／日
- おにぎり提供数330個／時間
- おにぎり提供間隔10秒に1個
市場規模・シェア
国内シェア8割以上
年間配当
年間35円／株
中間15円／株
期末20円／株
配当性向
非常に大きく上昇（具体的な率は非開示）自己株式取得
Mizuho Gulfとの資本業務提携解消に伴い、2025年8月に実施。取得額・株数・期間は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期 |
| 営業利益 | 非開示 |
| 販管費 | 非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 154億円 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 期初の計画から大きく落ちた |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上総利益の減少 / 内容 営業利益減少の約60%を占める、要因 支払手数料の増加 / 内容 中期計画に向けた事業基盤構築のための外部委託、要因 人件費の増加 / 内容 人事制度改革、成長に向けた人員増強、ベースアップ |
| 主要KPI | 指標名 国内シェア / 値 8割以上、指標名 おにぎり提供数 / 値 3,300個／日、指標名 おにぎり提供数 / 値 330個／時間、指標名 おにぎり提供間隔 / 値 10秒に1個 |
| 業績見通しの前提 | 項目 米価・資材価格 / 値 高騰、項目 米国最低賃金 / 値 17ドル、項目 一部業界の最低賃金方針 / 値 30ドル |
| 年間配当 | 年間 35円／株 / 中間 15円／株 / 期末 20円／株 |
| 配当性向 | 非常に大きく上昇（具体的な率は非開示） |
| 自己株式取得 | Mizuho Gulfとの資本業務提携解消に伴い、2025年8月に実施。取得額・株数・期間は非開示 |
| 市場規模・シェア | 国内シェア 8割以上 |
| 質疑応答の論点 | 質問なし |
| 新しい施策 | Fuwaricaのラーメン、焼肉、社員食堂、ホテル、学食などへの拡販、シャリ玉製造機・のり巻きカッターのリニューアル機を市場投入、Visレジ、ARESEAなど厨房・ホール向けシステムの開発・導入、象印マホービンとの業務用酢飯炊飯器の共同開発。2026年春から販売開始予定、トイズキャビン社とのカプセルトイのコラボレーション、鶴ヶ島市立保育所へのFuwarica寄付、新工場の建設完了。2026年3月から稼働予定 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内では、前期に発生した大手チェーンやスーパーの機械入れ替え・増設需要が一巡し、顧客の設備投資も米価・資材価格の高騰を受けて先送りや様子見となった。海外では北米の大手チェーン向け導入の遅れや納品計画の遅延、連結内部消去の影響が売上減少要因となった。利益面では、売上減少による売上総利益の低下に加え、労務費、人件費、支払手数料、人事制度改革や成長に向けた人員増強などの費用増加が影響した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。