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6項目のうち4項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-402
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,452百万円-7.1%
営業利益25百万円-93.9%
経常利益16百万円-96.3%
純利益9百万円-97.1%
売上総利益率49.2%
営業利益率0.8%
販管費1,673百万円
当四半期3か月の実績売上高3,452百万円、営業利益25百万円、経常利益16百万円、当期純利益9百万円。いずれも第1四半期単独実績。
通期業績予想
売上高
17,870百万円
営業利益
2,000百万円
経常利益
2,045百万円
当期純利益
1,495百万円
国内売上高
11,195百万円
海外売上高
6,675百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高19.3%
国内売上高19.1%
海外売上高19.6%
営業利益1.3%
経常利益0.8%
当期純利益0.7%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上総利益影響-193百万円
人件費-135百万円
支払手数料-60百万円
展示会費-11百万円
その他-1百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
定量的な為替レート、原材料価格、金利などの前提は非開示。国内設備投資計画は下期にかけて徐々に回復する見通し、国内では3Qに需要が高まる季節性があると説明。新しい施策
- Fuwaricaへのリソース集中
- 寿司ロボットの新製品発売による旧型機の入替需要促進
- 北米での大手テイクアウトチェーンへのアプローチ強化
- 欧州での販売店再編
- 東アジアでの日系企業を中心とした需要取り込み
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 国内売上高2,140百万円-11.7%
- 海外売上高1,311百万円+1.6%
- 国内売上高比率62.0%
- 海外売上高比率38.0%
- 国内自社機売上高のスーパーマーケット構成比34.7%
- 国内自社機売上高のレストラン・食堂構成比22.0%
- 国内自社機売上高の寿司構成比20.9%
- 海外売上高の北米構成比39.4%
セグメント別実績
国内
売上高
2,140百万円-11.7%
海外
売上高
1,311百万円+1.6%
中期経営計画の目標
中期経営計画「Next 2028」に言及しているが、目標値・目標年度は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 3,452百万円（前年比 -7.1%） |
| 営業利益 | 25百万円（前年比 -93.9%） |
| 経常利益 | 16百万円（前年比 -96.3%） |
| 純利益 | 9百万円（前年比 -97.1%） |
| 売上総利益率 | 49.2% |
| 営業利益率 | 0.8% |
| 販管費 | 1,673百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高3,452百万円、営業利益25百万円、経常利益16百万円、当期純利益9百万円。いずれも第1四半期単独実績。 |
| 通期業績予想 | 売上高 17,870百万円 / 営業利益 2,000百万円 / 経常利益 2,045百万円 / 当期純利益 1,495百万円 / 国内売上高 11,195百万円 / 海外売上高 6,675百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 19.3% / 国内売上高 19.1% / 海外売上高 19.6% / 営業利益 1.3% / 経常利益 0.8% / 当期純利益 0.7% |
| セグメント別実績 | 国内 売上高 2,140百万円（前年比 -11.7%） / 海外 売上高 1,311百万円（前年比 +1.6%） |
| 増減要因の内訳 | 売上総利益影響 -193百万円 / 人件費 -135百万円 / 支払手数料 -60百万円 / 展示会費 -11百万円 / その他 -1百万円 |
| 主要KPI | 2,140百万円（前年比 -11.7%）、1,311百万円（前年比 +1.6%）、62.0%、38.0%、34.7%、22.0%、20.9%、39.4% |
| 業績見通しの前提 | 定量的な為替レート、原材料価格、金利などの前提は非開示。国内設備投資計画は下期にかけて徐々に回復する見通し、国内では3Qに需要が高まる季節性があると説明。 |
| 中期経営計画の目標 | 中期経営計画「Next 2028」に言及しているが、目標値・目標年度は非開示。 |
| 新しい施策 | Fuwaricaへのリソース集中、寿司ロボットの新製品発売による旧型機の入替需要促進、北米での大手テイクアウトチェーンへのアプローチ強化、欧州での販売店再編、東アジアでの日系企業を中心とした需要取り込み |
この書類が述べていない項目（13件）
計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内では、前期第4四半期から続くコメ価格高騰の事業者への影響や、大手チェーン店の入替需要の一巡などにより減収となった。売上総利益は、売上高の減少に加え、製造労務費・経費などの固定費増加で減少。営業利益は、中期経営計画「Next 2028」に伴う人員増強、人事制度改定などの人的投資を中心とした先行投資により販管費が増加したため減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。