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水道機工(6403)・目標前進

迅速な意思決定と効率的・機動的な業務執行

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
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取締役会・執行体制の機動化120社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。49社中9社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに24社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「なお、当社は、取締役会の構成員のうち50%を社外取締役とすることにより、審議における客観性、透明性を担保するとともに、少数株主保護に努めております。」

    迅速な意思決定と効率的・機動的な業務執行を目指す現行体制について、取締役会構成員の50%を社外取締役とする客観性・透明性確保の仕組みを具体的に示した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会の体制につきましては、現状の企業規模や事業領域に照らした上でのガバナンスの実行と意思決定の迅速化による効率的かつ機動的な業務執行において、適切な体制であると認識しております。」

    現行の取締役会体制を、意思決定の迅速化と効率的・機動的な業務執行に適した体制とする認識を継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会の体制につきましては、現状の企業規模や事業領域に照らした上でのガバナンスの実行と意思決定の迅速化による効率的かつ機動的な業務執行において、適切な体制であると認識しております。」

    現行の取締役会体制を、意思決定の迅速化と効率的・機動的な業務執行に適した体制とする考え方を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会の体制につきましては、現状の企業規模や事業領域に照らした上でのガバナンス実行と意思決定の迅速化の実現による効率的かつ機動的な業務執行において、最適な体制であると認識しております。」

    現行の取締役会体制を、意思決定の迅速化と効率的・機動的な業務執行に適した体制とする考え方を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の取締役会の体制につきましては、現状の企業規模や事業領域に照らした上でのガバナンス実行と意思決定の迅速化の実現による効率的かつ機動的な業務執行において、最適な体制であると認識しております。」

    ガバナンス体制を意思決定の迅速化と効率的・機動的な業務執行に結び付ける考え方を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「今後、国内外での市場競争において優位に事業展開を進めるために、より迅速な意思決定を通じ効率的かつ機動的な業務執行を行えるように、コーポレート・ガバナンス機能の更なる強化を目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。」

    機関設計変更の目的を意思決定の迅速化と業務執行の機動性に置いている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
水道機工の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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